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一、資訊系統規劃(Information System Planning)的意義對資訊系統在實施前思考如何實行、何時行動，將組織策略及目標轉換為系統發展的方案，並配合企業的策略，達到企業的目標。
(一)、IS Planning屬於長期的、策略面的組織之中對資訊系統未來發展方向之規劃
(二)、IS Development屬於中短期的、管理面的
二、資訊系統規劃所要考慮的因素(Turban 2000)
(一)、將資訊科技計畫結合組織的企業計畫
(二)、設計一套全組織的資訊科技架構
(三)、有效地分配組織的資訊系統發展與作業的相關資源
(四)、將資訊系統的各個專業加以規劃，使各專案能兼顧專業的規格、時程及預算平衡。
三、IS Planning的六階段理論（宋鎧：P252）-Nolan於1970年所提出之成長階段理論，描述資訊系統之成長過程，總共分成下列幾個過程：
(一)啟 始 期：低度控制，中度的資源提供，沒有或很少的資源規劃。
(二)擴 張 期：為了鼓勵使用，採用高度資源提供。缺乏規劃，成本增加，缺乏整合。
(三)控 制 期：高度控制，強調資訊系統的規劃。
(四)整 合 期：強調使用者控制資訊系統成本，使用資料庫。
(五)資料管理期：著重於資料管理，中度的資源提供，服務與開發及對組織有策略性利益的系統。
(六)成 熟 期：應用組合完整，符合組織目標。
作者簡介
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