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1、美國管理會計人員協會對管理會計的定義如下：「係指辨認、衡量、累積、分析、編製、解釋與溝通財務資料，以供管理人員於組織內從事規劃、評估以及控制等活動，並保證適當使用資源及妥適確認其責任歸屬。」
2、財務會計、成本與管理會計之間之異同：
(1)相似之處：
○1成本與管理會計及財務會計，用以衡量成本及分攤成本予期間或分部的方法非常類似。財務會計上許多用以衡量及分攤成本的概念，仍然可適用在管理會計上，意即財務會計準則及概念，只要對管理決策有用，即可適用於內部管理報告。
○2成本與管理會計及財務會計，皆偏重責任的概念。只是成本與管理會計偏重企業內各個部門的責任，而財務會計著重於企業整體的責任。
○3成本與管理會計及財務會計，所需的基本會計資料，皆由同一會計資訊制度所產生，以避免會計資訊搜集之重複、所引起的人力和時間之浪費。
(2)相異之處：
財務會計 成本與管理會計
A、目的 提供企業過去財務狀況與經營成果給外部使用者(股東、債權人等) 提供資訊給管理當局，以加強內部管理
B、基礎 一般公認會計原則 不需強制遵守一般公認會計原則，視管理需要而定
C、內涵 僅會計學本身 科技整合、作業研究、統計、財務管理、會計等。
D、資訊特性 歷史性、貨幣性、可靠性、客觀性與可驗證性 現在與未來性、貨幣性及非貨幣性、財務與非財務、攸關性
E、報告(a)範圍(b)期間(c)要求(d)概念一致性 企業整體定期強制性一致(一般性目的) 企業整體或各部門不定期，配合管理決策提供任意的，視管理需求而定非一致(依目的不同而異)
3、成本與管理會計人員之職能：
(1)記錄事實(score-keeping)：以財務方式記載、彙整企業所有的經濟事實，以表達企業的財務狀況及營運結果。
(2)引發注意(attention-directing)：將企業現有營運問題中，攸關、重大、不正常之資訊予以報導及解釋，以促使管理當局採取明快而有效之行動。
(3)解決問題(problem-solving)：用計劃方式或各可行方案之相對優點提供給管理人員，以協助管理人員制定最佳決策。
作者簡介
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