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(1)工業國際化
由於我國的市場小，資源缺乏，所以，工業產品的設計與經營應著眼於國際性需求，方能降低成本，提高競爭力，否則在激烈的質與量的競爭下，會導致工業不振的後果。由於市場的「全球化」，消費行為的「差異化」、「個別化」，國內市場與國際市場的差異縮小，使企業活動不再侷限於以產品別為目標而轉變為以企業活動之內容作為國際重新分工之標準，例如基礎研究在美國，商品企劃在日本，而製造過程在台灣及南韓進行，形成以企業之活動內容為導向的跨國經營。
(2) 工業高科技化
在高科技產業中，偏重於「新產品、新技術開發的知識與技能」，包括「發明」、「創新」及「研究」三項。發展高科技產業為今後我國工業發展之重點，因此如何加強高科技產業的研究發展及技術創新，全面改善工業結構，已成為未來政府及產業界應該積極配合的要務。
(3) 工業資訊化
資訊化的社會是讓現代經濟進入次世代經濟(即目前所謂的三次產業)的原動力，可見企業與資訊化的密切關係。
我國工業發展的策略
(1) 建立長期工業發展規劃研究體系
整體工業發展政策、外在因素對我國工發展之影響、主要產業發展策略、以及對整體工業與個別產業發展情勢之瞭解掌握至為重要，必須建立長期規劃之能力，俾能累積經驗，使日臻完善，並發展出一套工業發展指標體系，俾對整體工業及個別產業發展情況作有系覺的掌握。
(2) 開發高附加價值的產品
高附加價值的工業產品，可以開創國際競爭的優勢，吸收國內不利環境的負面影響。是故工業技術的提升(包括生產力、品質及行銷)、改善人力結構、加強研究發展，為未來工業救亡圖存的不二法門，並使我國躋身已開發國家之林的最主要課題。
(3) 發展群體的結構
為改善以往在國際市場上薄弱的競爭能力，必須連結橫向的中心衛星工廠制度及縱向的上、中、下游廠商的力量，在健全的公會組織領導下，進軍國際市場，才能發揮整體力量，創造最高的利益。
(4) 規劃完善的工業環境
一套合理的法令規章，高效率的工業行政管理以及完整的工業區規劃，可以提高投資意願，維護優良的工作及生活環境，以符合經濟情勢，有效的運用人力財力資源，並確保工作品質。
作者簡介
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