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一、就跨國企業觀點，吸引跨國企業投資因素為何？台灣有哪些因素已失去吸引力？
一企業追求國際策略時，希望除了將自身產品拓展至外國市場銷售，同時進行有限度的當地顧客化，而進入外國市場有四種方式：出口、授權、合資、子公司，再者以下表整理出的四種拓展國際版圖進入模式的特色來看，可看出子公司模式雖然政治風險和資本成本最大，然而潛在收益、公司控制都是此四種模式中強的，這也是為何跨國企業會選擇以子公司模式進入，亦會視該地區的投資狀況與特色，來強化核心能力、提高運作效率、降低營運成本和分擔經營風險，獲取來自經驗曲線效益和位置經濟的成本縮減。
表 四種拓展國際版圖進入模式表
準則 出口 授權 合資 子公司
資本成本 中 小 大 強
潛在收益 大 小 中 強
政治風險 中 小 大 強
收益穩定性 中 強 中 大
公司控制 中 小 大 強
而一地區若吸引跨國企業投資因素列點如下：
(1)供給需求：當母公司經濟規模壯大到某種程度時，跨足至不同國家和地區理所當然，因為有了自己的品牌和聲譽，導致外部需求增加，而需求增加即刺激供給。
(2)競爭者：產業一旦面臨競爭，另闢新戰場取得新營收是理所當然的事，而競爭者的加入，將使得母公司需拉大戰線增加競爭力，來面對競爭者挑戰。
(3)成本：通常跨國企業選擇的子公司地區具備勞工成本便宜、交通方便、原料供應順暢…等優點，目的為節省成本使營收最大化。
(4)其它：包括政治、經濟因素，以及該國文化能否相容母公司文化、基礎建設是否建置完善…等。
而台灣有哪些因素已失去吸引力？
個人認為台灣在以下三項因素已失去吸引力：
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