績效管理與發展：建構組織人力資本工具與應用

1. 章首樹狀圖重點式提供讀者該章學習目標，使讀者輕鬆掌握重要概念、學習方向與主軸。

　　2. 透過章首個案，讀者能了解台灣與國際指標性企業的經營組織文化、策略及人力資本投資之重要性，而推展出組織績效之定位與價值。
3. 各章均有「問題討論」單元，可檢測讀者學習的概念知識，進而培養運用知識的能力。
4. 附錄呈現企業組織績效管理辦法與相關績效評核表，提供讀者模擬與應用。
＊適用對象：一般大學技職商管學院
＊適用課程：人力資源、績效評估等相關課程
作者簡介
葛建培
(Frank K．)
‧美國匹茲堡州大人力資源發展碩士
‧國立台灣師範大學工業科技教育學系人力資源組博士候選人
現任


經國管理暨健康學院人力資源發展學系兼任講師
經歷
‧行政院勞委會職訓局－TTQS訓練品質顧問團講師暨顧問
‧連展科技管理部經理暨人力資源特別助理
‧技嘉科技管理部經理
‧聯華電子管理部副理
卓正欽
(Paul Ch．u)
‧台灣大學商研所碩士
‧國立中央大學人力資源管理博士
現任


明新科技大學助理教授











國立中央大學財經系兼任助理教授
經歷
‧勤業眾信會計師事務所執行顧問
‧仁寶電腦公司人力資源暨行政副總經理
‧勤業企管顧問(AABC)公司人力資源顧問部協理
‧瑋倫公司(Payless Sh．eS．urce)亞洲地區人力資源協理
‧陶氏化學(D．w Chemical)公司人力資源經理
‧高雄電子公司(General Instrument)製造部主任
‧摩托羅拉電子公司(M．t．r．la)人力資源專員
‧精密電子公司(TRW)員工關係專員