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本書特色
提供想成功者出人頭地的努力方向與經驗!!
本書很系統性的將一些現代的經營理念，也很適當地列舉在中國大陸成功的案例進行分析，強調了這些理念與操作原則跨時空的不變性。
企業成功黃金準則之一：中外通商，跨國經營
◎沈 萬 三：外貿成就一代財神。將國貨運出，洋貨引入，致富之道。
◎TCL集團：借力出國門。以OEM、ODM經營的同時，也要自有品牌國際化。
◎聯想集團：海外—中國大陸—海外的輪迴。走穩健的國際化的發展路線。
◎海爾集團：國門之內無名牌。出口不僅為賺外匯，更要讓海爾成國際名牌。
◎宏?集團：第四種國際化路線。以「速食店模式」「主從架構」分散式管理、
「全球品牌、結合地緣」為特徵的經營策略。
◎華為集團：一流技術走世界。用一流技術的競爭優勢，和國家力量帶動推展。
◎奇瑞汽車：經濟轎車國際化。以成本、技術、標準化、政府支持創造競爭力。
◎力帆集團：駛向海外的大陸機車。跨國經營因全方位的本土化戰略的成功。
企業成功黃金準則之二：兼併收購，做強做大
◎榮 智 健：資本營運成就中信泰富，使資本迅速擴張、有效積聚和最優配置。
◎東盛科技：「買」出一個藥業王國。兼併收購獲得研發、生產和行銷的優勢。
◎青島啤酒：併購做大百年品牌。用最少資本控制最大的資產──資本與產品。
◎晨鳴紙業：紙業巨頭的擴張之路。橫向規模擴張以及縱向產業鏈的構築，
大大提高了其自身的競爭能力和抗風險能力。
◎楊 致 遠：「雅虎」敗也併購成也併購。提供更好的服務，網站更受歡迎。
◎亞信集團：留學生創業的典範。注重核心能力的培育和強化是成功重要秘訣。
企業成功黃金準則之三：未雨綢繆，居安思危
◎任 正 非：《華為的冬天》驚天下。認清自己，居安思危，才能找到生機。
◎邵 逸 夫：及時轉型避低潮。順應社會經濟的變化，企業才會邁向卓越。
◎春蘭集團：順境中思安危。提早轉型，且大力發展新能源業務，顯現高瞻遠矚。
◎體壇周報：早下手早主動。提早預計行業變化的影響，佔據有利的競爭地位。
