会员   密码 您忘记密码了吗?
1,656,036 本书已上架      购物流程 | 常见问题 | 联系我们 | 关于我们 | 用户协议

有店 App


当前分类

商品分类

浏览历史

当前位置: 首页 > 商业理财 > 獲利模式:千萬顧問案Know-How大剖析
獲利模式:千萬顧問案Know-How大剖析
上一张
獲利模式:千萬顧問案Know-How大剖析
下一张
prev next

獲利模式:千萬顧問案Know-How大剖析

作者: 徐國雄,范揚松
出版社: 城邦印書館
出版日期: 2018-06-11
商品库存: 点击查询库存
以上库存为海外库存属流动性。
可选择“空运”或“海运”配送,空运费每件商品是RM14。
配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
(以上预计配送时间不包括出版社库存不足需调货及尚未出版的新品)
定价:   NT300.00
市场价格: RM46.20
本店售价: RM40.70
购买数量:
collect Add to cart Add booking
详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

想透過商業活動為企業組織營利,
不能只是做出一個「好的產品」,
而是要設計出「準確、創新的獲利模式」!

  ◎為何30元杯子能賣出3000元高價?
  ◎企業該怎麼運用「免費」策略獲利?
  ◎如何力推會員制,來刺激顧客消費?
  ◎O2O策略能讓傳統零售業起死回生?
  ◎成功來自於互助,資源互補好處多?


  同樣的商業行為,為什麼A店就是賺錢、B店老是虧本,
  任何熱門商品背後,都有一套設計得宜的獲利模式,
  只要仔細拆解,你就能一目了然,邁向成功!

  在訂定獲利模式之前,
  首先要明確知道自己的服務對象是誰?對方的需求又是什麼?
  接著要開始思考如何塑造自身價值,並幫服務對象創造價值,
  再來要研究用哪些策略區別競爭者,讓自身保有利潤來源,
  最後即可擬定實踐獲利模式的策略,以及具體執行步驟。
  透過獲利模式的規劃,進而創造高利潤,讓企業經營永續成長!

  獲利模式的設計架構,主要是以時間累積成果的方式進行,
  善用「引流」、「暢流」、「續流」、「節流」四大流程,就能提高收益、穩健獲利。

  ◆引流:運用贈品或免費策略吸引客戶目光
  ◆暢流:讓客戶從免費使用轉換成付費購買
  ◆續流:使客戶持續消費,甚至轉介紹他人
  ◆節流:控管成本與風險,使企業達成獲利

  現代商業模式並非單純賺取差價而已,
  要從解決消費者問題、滿足顧客需求著手,
  記住,千萬不要圍繞著產品做文章,
  而是要圍繞著「解決問題」做文章!
  只要搞懂獲利模式,就能讓企業獲得最大價值效益!

本書特色:

  一、從最基本的商業模式思考,到獲利模式的施行方式進行全方位剖析,讓企業建構最準確、最創新的行銷手法,在激烈的競爭環境中脫穎而出。

  二、以許多淺顯易懂、印象深刻的案例,激發企業創新思維,創造顧客與公司的新價值。

聯合鄭重推薦(按姓名筆劃排序):

  王鎮皇  
 台灣挺衞國際集團
總裁
  王家蓁  
 威泓京業有限公司
董事長
  江創臻  
 都會連鎖洗衣集團
董事長
  李華隆  
 行政院勞委會及退委會
創業顧問
  林天祥  
 中華品牌協會
執行長/創會理事長
  林志成  
 新眼光行銷顧問有限公司
總經理
  林碧麗  
 慶聯會計師事務所
所長
  翁正修  
 中華數位文化創意發展協會
理事長
  許舜南  
 國防大學戰爭學院暨戰略研究所
專任助理教授
  梁修崑  
 台灣聲音廣播電台
總經理
  程鈺婷  
 亮軒企業有限公司
董事長
  彭建文  
 品碩創新管理顧問有限公司
執行長
  溫國信  
 雪球股達人(暢銷書《找到雪球股,讓你一萬變千萬》作者)
  賴尚佑  
 經濟部中小企業處榮譽指導員協進會
前會長
  藍經堯  
 會計師及財管顧問師班
老師