內容簡介
全球知名欣賞式探詢專家．正向創變之作
10個方法x
10個步驟＝打造專屬個人化欣賞式探詢！
48個正向提問x
1個訪談指引＝創建欣賞式團隊一次學會！
★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評
★Step by Step迅速學會「創建欣賞式團隊」
★欣賞式探詢
(Appreciative Inquiry, AI)
最佳入門書
★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書
「過去的領導者，知道如何回答問題；未來的領導者，則知道該如何提問問題。」──彼得．杜拉克
(Peter Drucker)
管理學之父
要如何引領團隊開發整合資源，開創未來無限可能？
要如何透過團隊對話力，以激發個人潛能提升績效？
提問力，是所有卓越人士必備的重要能力！
只要學會「正向提問」(Positive Questions)，
便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧，引領團隊邁向卓越！
全書以「正向提問」為核心，團隊效能與團隊發展為基礎，主要涵蓋八大主題：
●整合目的和目標
●釐清角色和責任
●培養互相支援和賦權的關係
●創立清晰的共同步驟
●增進領導力
●提升能量和精神
●促進生產力和表現
●激發具目標和振奮人心的溝通
探詢以上任何一個範疇，都能加強團隊的意識和效能，對於提高團隊表現尤其重要。
定期探詢不同範疇，能為團隊重新注入活力和生命力，提升自豪感、成就感，並帶來持續正向的演進。
透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程，便能引導團隊注入正向意識與能量，重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊！
※本書適用對象
●企業中高階管理者
●教練、引導者、顧問
●跨部門及行政協調人員
●會議及各小組帶領人
●各類活動專案統籌人
●讀書會及各類小組帶領人
──必備隨身利器
各界人士正向推薦
沈春華，金鐘獎資深主播、主持人
吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
吳靜媛，Pivot教練顧問有限公司共同創辦人
林之晨，AppWorks之初創投合夥人
(MR JAMIE)
許毓仁，立法委員、TED x Taipei創辦人
鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院董事長
謝傳崇，國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授
──(按姓氏筆劃排序)
