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惶者生存、末位淘汰
「如果你沒瘋，恭喜你，你算初步成功。」
他，為了進入華為，放棄了原本的鐵飯碗，
從基層晉升到CFO，用16年親身參與了華為的爆發式成長。
事業上光鮮亮麗的他，錯過了父親最後一面、錯過孩子出世那一刻……
從最初的奮不顧身，到最終決定揮別華為，揮別這個待了近6,000個日子的「家」。
華為創始人
任正非受訪時曾說：
「我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。」
正是這種居安思危的商業管理模式，讓華為被視為狼性文化的企業代表。
在中國手機市場飽和、競爭環境激烈的情況下，華為仍異軍突起，躍升為中國手機龍頭。
人人都想一窺的華為真相，會是什麼樣的故事？
華為高管以親身經歷撰寫，給「人資」、「客服」、「設備領域的專業經理人」，最核心關鍵的華為模式，揭開這個瞬息萬變的產業背後，一個個小員工不能明言的掙扎。
