內容簡介
怎麼經營怎麼倒閉──問題就出在你「現在」的經營模式！
如何從背負龐大赤字、業績僅8億日圓
5年內營業額就翻漲為20億日圓？！
向全日本最強傳奇CEO──小山昇學習
世界一流、絕對不敗的長期事業構想書
★業界史上不朽傳奇──日本武藏野企業
向經營界王者中的王者小山昇取經！
1. 將只有兩個大學畢業生的落伍集團，培育成年收盈利皆激增的優良企業！
2. 從背負龐大赤字、業績僅8億日圓，5年內就讓營業額翻漲為20億日圓！
3. 景氣一片蕭條下，唯獨小山社長指導的500家以上企業破天荒持續逆成長！
4. 日本「經營品質獎」設立有史以來兩度獲獎，創下全日本拔得頭籌的壯舉！
5. 獲獎佳績，超越「日本IBM」「PANASONIC」「第一生命保險」，位居全球第六！
6. 不斷創立嶄新事業，活用自家經營know-how與架構，被公認為企業「王者中的王者」！
本書是對所有經營者下的夢想挑戰書──「5年內提升2倍營業額」，何以理想、有多離譜，但它就是可以實現！因為日本經營之神小山昇將告訴你……。
就算「現在」賺錢，5年後公司就倒閉，那意義何在？時代物換星移、大環境變化萬千，市場卻只有越來越小……。你還在這麼怨嘆，欲哭無淚「市場都縮小到98％，最多只能提升到百分之102％」的話，你就被淘汰了！──102％是無法改變公司的。
想要擁有一流經營者的頭腦、想打造不被擊敗的公司體質，就從這刻起，擬定「長期事業計畫」，採取危機對策，因應未來趨勢！
◎怎麼經營怎麼倒閉，問題就出在於你「現在」的經營模式
1.以眼前競爭公司為最大敵人──錯！
2.因為現在賺錢，所以追求持續性穩定成長──錯！
3.重視正確數據與妥當性──還是錯！
4.先決定下期營業額再導出常態利潤數字──大錯特錯！
→你「現在」的經營模式只會阻礙公司成長，趕快決定改變，力求突破！
◎懂得下「決定」的經營者才能掌握致勝關鍵
關鍵1 決定「致力於全新事物」
思考如何找到新的賺錢之路，五大不敗鐵則──
