Lenovo聯想憑什麼？：六字方針＋創意三角＋LEC領導

Up or Out！企業跨出國界，會遭遇什麼困難？

 　　從迷茫到擔憂，從踫撞到融合，從飽受爭議到強力迸發；
　　從戰略到創新，從業務模式到組建團隊，從企業精神到企業文化
 
名人推薦

　　這本書是來自於第三方財經作者對聯想國際化歷程的觀察和記錄。這位作者對我們這段重要歷史時期乃至於文化之根進行了全面的梳理和總結，在介紹聯想國際化的成功經驗的同時，也對挫折教訓進行了思考和分析。在國際化過程中，聯想集團翻越了一座又一座山頭，但當我們回過頭看時，原來越過的只是丘陵，前面才是山峰。
 　　本書完整重現聯想併購IBM的商業傳奇，帶領讀者與聯想一同回首那戰戰兢兢卻又如夢似幻的國際化20年征程。
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聯想集團董事會名譽主席　◎柳傳志
  鄭重推薦
 
　　聯想公司的成長經歷，是一個值得花時間仔細研究、認真討論和學習的經典案例。　　　　　　　　　　
　　－中國銀聯　執行副總裁　紫洪峰
 
　　中國企業國際化之路大多從資產開始，但買完之後的價值鏈整合無疑是最難的。聯想整合最艱難的日子顯然已經過去，然後呢？
　　－《全球商業經典》雜誌　總編輯　黃麗陸
 
　　因為聯想，「蛇吞象」不再是傳說。如果你也想演繹這個故事，一定要讀這本書。　　　　　　　　
　　－北大縱橫管理諮詢集團首席專家　王璞