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給夾心主管必備的上下領導術,從此團隊走人,業績不走鐘! 華為創辦人任正非曾說,企業人力培訓的核心秘訣是: 「管理人的能力的過程。」 有別一味討好、做部屬口中的「好人主管」, 你真正需要的是,以正面的激勵、透明的管理, 交換部屬貢獻超過100分的能力! 讓你的上司放心,心服口服為你加薪!