激勵，驚人的力量：用對方法，讓部屬甘願為工作兩肋插刀

不是你不會帶人，是你還沒掌握「激勵」的訣竅

運用心理學洞悉人性，破解員工效率低下的癥結

領導統禦的最高境界，主管都應該學！
　　★帶領員工創造高績效的最佳用人術
　　★所有層級之主管及經營者都應該讀

　　你的部屬總是得過且過、敷衍了事？
　　你的員工老是績效不佳、士氣低落？

　　真相是：
　　他們要的你「沒給到位」，還讓他們的「心委屈了」！

　　帶人要帶心，更要懂得激勵，
　　運用9大激勵技巧，你將能有效提升團隊凝聚力，創造高效行動力！

　　正確運用激勵手法，激發員工潛能，讓員工發自內心努力工作，不僅能鼓舞士氣、提升績效，更可進一步增強公司整體競爭力。

　　◎激勵員工，不僅僅是回報員工的付出，同時也是讓員工更賣力工作的方法。
　　◎獎勵與懲罰，與設定績效制度一樣重要。
　　◎激勵，要看天時地利人合，也就是時機問題。
　　◎激勵方法百百種，想達到效果，必須因人因事制宜。
　　◎溝通再溝通，是激勵之前必要的環節。
　　◎到底要給員工什麼？物質？薪獎？升遷？績效薪酬的設計攸關重要。
　　◎重視無關物質的獎勵：精神上的鼓舞。
　　◎要捨得?，也要敢於罰；搔不到癢處，激勵將失去作用。
　　◎工作本身就是激勵：把員工放在對的位置上。

　　本書透過案例研究與理論結合，彙整了「激勵」在管理學及心理學上相當完整的內容，說明清楚且鉅細靡遺，每個主題並輔以輕鬆幽默的漫畫，搭配國際企業經典案例，為所有層級的主管及經營者提供了參考遵循的教戰守則，即看即用，效果立現！。