內容簡介
領導者最忌諱就是獨裁！
永遠留不住好人才，老是安插自己的人馬！
不然就是自我感覺良好，百般勸進卻不聽一語！
成功的領導者，是要部屬真誠真意、願意追隨的好上司！
今日，選拔人才已經成為企業發展的基本戰略，「人才資源是第一重要資源，人才問題是在企業發展中具有關鍵地位！」因此如何留住人才，就必須擁有好的領導力，成為部屬值得信任的領導人。本書對領導力特質進行分析，提出「大5」理論：
第一，最具系統性：「大5」闡述的領導特質，從先天到後天、從如何做人到做事、從怎樣當一名好員工到成為卓越管理者等不同角度來呈現給讀者。如作者曾這樣比喻：「『大5』作為領導力特質，猶如一顆大樹，從根基到頂端，缺一不可，相輔相成。」
第二，最具本質性：作者強調的「大5」中，最根本和最重要的特質是－－與人為善。領導者不管多麼具有自信與果敢，或者多麼具備高水準或高智慧，如果缺乏與人為善，結果都將是可悲的。
第三，最具實用性：本書通俗易懂，便於操作。特別彙整古今中外的領導力測評系統和標準，並經過整理而形成獨特的領導力評鑒標準，教你如何清楚自己的領導力，提升領導品質，為公司、團隊帶來長紅！
本書既是對領導力評鑒的理論研究成果，也是常年累積案例而提出的結晶。有志於嘗試、學習領導力的管理者，都應該好好學習、培養自身的領導力。在這本論述中，將幫助我們看清領導力的本質。
本書特色
選人不能迷信經歷，領導不能老靠權力
看清領導者的特質，是部屬應盡的義務
瞭解、學習領導力，讓你成為員工信服、愛戴的上司
