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這樣做,比第1名更賺錢:日本當紅LAWSON社長告訴你10堂創新課
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這樣做,比第1名更賺錢:日本當紅LAWSON社長告訴你10堂創新課

作者: 池田信太朗
出版社: 巨思文化
出版日期: 2014-04-12
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內容簡介


如果不想只是模仿第1名,

如果不想永遠只當老二,

你一定要來看看這本書!
  新浪剛史原本是三菱商事的職員,因緣際會,代表公司與虧損連連的大榮集團交涉旗下子公司LAWSON(羅森)的收購案,後來臨危受命接掌社長。面對比自己老練的老臣、低迷的公司股價以及同業的壓力,新浪不斷尋找方法,學習解決。

  他脫下西裝,到員工餐廳幫忙洗碗,讓員工有機會暢所欲言。他捨棄POS系統改採集點卡,精準掌握消費者購買行為。他大膽委讓權限,讓加盟店的創意盡情發揮。他出手修訂加盟連鎖契約,加盟主也有機會創業當老闆。他力求分眾化經營,創立販賣生鮮食品的「LAWSON STORE
100」、以美麗健康為訴求的「NATURAL LAWSON」……不僅順利完成羅森的再生,也使7-ELEVEN背腹受敵,LAWSON就此成為國際著名的最佳商業模式案例。

  現在,他更藉由拓展海外與網路商店經營,擦亮羅森品牌,試圖創造歷史。他的10堂創新課,以大量的實例說明:如何避免與同業追對廝殺,找出自己的優勢單點擊破。所有意想不到的商場智慧,一輩子都受用!

本書特色

  2020年日本成功申奧的幕後推手之一:新浪剛史

  ★以小搏大、以寡擊眾的祕訣:10年前,LAWSON(羅森)還是一個沒沒無聞的便利商店,在面臨巨大的經營障礙下,貿易出身的新浪剛史社長,卻以非凡的意志力與種種創意作法,徹底改革原本守舊不知變通的制度,其中有許多不同於便利商店龍頭7-11的新穎作法。10年後,LAWSON股價一度超越日本7-ELEVEN,一躍成為日本第二大便利商店。

  ★歡迎光臨!一起見證新浪奇蹟:在國內各大產業逐漸有大者恆大態勢之時,中小企業或是新創公司該如何突圍成長?新浪社長從改善內部文化、找出差異化利基、提升同仁的組織地位,到強化網路行銷……,背景故事詳實鋪陳,細節彼此環環相扣,是一本充滿故事性的商戰傳奇。

  ★長踞日本商業暢銷書排行榜:上市短短數月就三刷,目前仍在日本亞馬遜企業經營類書籍前50名。

關於

新浪剛史

  1959年生於神奈川縣,美國哈佛大學經營研究所畢業,曾於三菱商事任職,2002年成為羅森集團的顧問。2005年擔任羅森集團CEO,2010年起,成為日本主要經濟團體「經濟同友會」副代表幹事。