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思考不關機:七個習慣、兩種模式、三個基本動作,活化你的思考力
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思考不關機:七個習慣、兩種模式、三個基本動作,活化你的思考力

作者: 船川淳志
出版社: 臉譜
出版日期: 2011-01-14
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內容簡介

每年兩千位企業菁英踴躍參加的思考力強化研習課程

  「思考力沒有極限,徹底思考就會找出答案。」──船川淳志

  你的頭腦夠靈活嗎?你有用腦袋在思考嗎?

  為什麼學歷越高思考越容易偏頗?越聰明的團體越會提出詭異的結論?

  你今天思考了嗎?

  「思考關機」是近年日本流行的新名詞,它對國家、社會、企業,以及個人影響甚深,遠超過犯罪組織。據調查,通常確實有犯罪意圖的主謀只是少數人,但是「不知不覺就……」、「不必為了這種小事煩心」、「因為老闆就是這樣說的」、「大家都這麼做」等種種心態,導致「思考關機的負面連鎖反應」全面滲透,對於個人及組織造成極大傷害。

  診斷「頭腦惡習症」

日本知名顧問船川淳志深入探究,發現現代人之所以時常思考關機或是思慮不周,是因為遇到以下四個問題:

  1.思考放棄──嘴裡說「資訊這麼多,不可能啦」,主動放棄思考。

  2.思考依賴──嘴裡說「因為XXX這樣說的啊」,而依賴他人的頭腦。

  3.思考扭曲──推理過程中有缺陷或不合理之處。

  4.思考偏頗──針對特定的事情可以做出有效推論,但只要稍微偏移專門領域,思考力就無法發揮功能,而且,
學歷越高反而越容易掉入這樣的陷阱之中。

  透過本書的Q&A,對自己的腦袋做一次徹底的診斷吧!

  檢查看看自己是否也出現以上症狀。

  如果你發現自己已經罹患了頭腦惡習症,那這本書就是你的醫治良方。

  步驟123,活化你的思考力

  思考習慣就像身體習慣一樣,只要調整改變,就會有進步。

在本書中,作者特別傳授了鍛鍊思考力的三個步驟:

  步驟一:實踐活化思考的七個基礎習慣;

  步驟二:鍛鍊兩種思考模式:「創造性思考」與「驗證性思考」;

  步驟三:徹底執行思考的三個基本動作:分類、整合、替換。

  培養良好的思考習慣及態度,並學會正確的思考方法,就能讓你的思考力沒有極限,永遠都能找出解決方案。透過本書的指導,你一定也能做到。

作者簡介

船川淳志

  一九五六年生於日本東京都。全球衝擊(Global Impact)顧問公司代表合夥人,Globis管理學校講師。畢業於慶應義塾大學法律系,曾任職於東芝、Alico.Japan等企業,一九九○年赴美留學。在美國亞利桑那州雷鳥國際管理學院取得MBA學位,活躍於美國矽谷的管理顧問界。回到日本之後,擔任Globis的資深管理人,後來自立門戶,提供組織開發、企業革新等專業諮詢顧問,並舉辦各種組織教育、領導統御、人才開發等多方面的研討會。著有《一個人以上的思考術》、《在管理學校所學到的思考力與應對力》、《在管理學校所學到的改革力與領導力》、《給研究生的用腦方法》等書。


譯者簡介

林欣儀

  翻譯領域自生活延伸至機械專業,曾任商周雜誌專案翻譯,樂於在工作中吸收新知識。