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「員工耽溺於成功的情境，動輒顯露傲慢的態度」，這是豐田汽車會長奧田碩經常引以...
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本書將鈴木敏文獨特的經營法則分為五章來解析，第一章 在「滯銷的時代」如何讓顧...
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本書運用生動有趣的故事中，領略到大師們真正的管理系統、原則及方法，並將這些大...
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「領導」最困難的，是如何領導自己；先得把自己帶起來、帶得好，才有能力去領導別...
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唐僧師徒四人性格迥異，恰似個人背景和價值觀截然不同的四類企業員工：
１．功...
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您知道什麼是知識經濟嗎？面對一個新工具、新流程、新資源的年代，您該如何以新思...
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三國是一個英雄的時代，舊時代瓦解，新時代尚未接軌的動盪年代，江山才人，豪傑耀...
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諸侯恣行，政由強國，三國的動盪時期給了用兵者提供了藝術的平台；征伐會盟，遠交...
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智慧同經驗的累積是不可分割的，而它的運作方式純然是心靈的、是動態、是千變萬化...
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領導者的運籌帷幄，決勝千里；高瞻遠矚，志趣遠大者，方有從眾德為事業之基。一個...
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