綠色商機：愛地球更能獲利的企業創新主張

　　一份鼓舞企業勇往直前的綠色創新提案！
　　環保是一條單行道。
　　企業不分大小、不分產業，
　　同樣別無選擇，更無退路。
　　不跟進，後患無窮；
　　一旦成功，
　　卻能創造無窮盡市場優勢。

　　耶魯大學教授走訪全球數百位企業高層、主要環保團體
　　深入研究納入環保思維的企業如何獲利、創新並獲得絕對優勢。
　　涵蓋SONY、IKEA、NIKE、奇異、3M、福特、麥當勞、星巴克等成功或失敗實例
　　一次掌握最核心的綠色企業成功關鍵！

　　環境日益惡化，
　　具環保思維的永續發展策略，
　　正是評估企業能否獲利、
　　是否具創新能力的最重要指標！

　　環保，已然不可逆的趨勢。
　　《綠色商機》作者艾斯提與溫斯頓，
　　以多年經驗及採訪全球數百位企業領導者的內容為基礎，
　　說明公司如何在經營策略中納入環保思維、力求創新，並藉此創造競爭優勢。

　　艾斯提與溫斯頓在書中列舉
　　英國石油、豐田、SONY、IKEA、NIKE、奇異、3M、福特、麥當勞、星巴克
　　等企業的成功或失敗案例，闡述企業面臨環保風潮時必得兼顧的四大執行主軸——
　　如何因應環保議題？
　　如何創造環保優勢？
　　如何建立具環保優勢的企業文化？如何落實環保計畫，變身為成功的綠色企業？

　　不分企業大小、無論產業類別，
　　《綠色商機》都是一份實用且具執行力的綠色創新提案。
　　針對如今資源短缺、法令充斥、各界對永續發展之要求與日遽增的複雜新世界，
　　本書提出精闢藍圖，協助企業在因應環保壓力與肩負環保重任的同時，
　　也激發出長期成長的創新活力。

　　《綠色商機》企業領導者不可錯過的經典之作。
　　環保不再只是企業的社會責任，更是攸關企業存續的關鍵性指標——
　　不跟進，後患無窮；
　　一旦成功，必能創造無窮盡市場優勢！

作者簡介

丹尼爾．艾斯提Daniel C. Esty

　　耶魯大學環境法律與政策系教授，同時任教於環保學院與法學院，也擔任耶魯大學商業與環保中心的主任，過去曾任職美國環保署，和可口可樂、聯合利華及殼牌等全球企業合作而享譽國際。

安德魯．溫斯頓Andrew S. Winston

　　耶魯大學企業環保策略專案主任，與頂尖企業合作開發動態環保策略。過去曾在波士頓顧問集團任職，亦曾在時代華納與衛康集團（Viacom）擔任行銷與事業開發主管。
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譯者簡介

洪慧芳

　　國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校MBA，曾任職於西門子公司、花旗銀行，目前從事書籍及電腦軟體翻譯工作，譯有《避險基金交易祕辛》《中國CEO》《年輕就學會當有錢人》《大師解讀行銷》《開會開到死》《主管別瞎忙》《看得見的領導》《引爆市場力》《別自個兒用餐》《中國製》。

緒論：環保節能讓企業賺聰明財

第一篇　企業如何因應環保議題
第一章　環保優勢
第二章　環保風潮的自然驅動力
第三章　環保風潮的推動者

第二篇　企業創造環保優勢的八大策略
第四章　控制下檔風險
第五章　提升上檔報酬

第三篇　如何建立環保優勢的企業文化
第六章　建立環保優勢的企業思維
第七章　持續追蹤環保績效
第八章　環保優勢工具組
第九章　啟動環保優勢的企業文化

第四篇　企業如何落實環保計畫
第十章　環保計畫為何不如預期
第十一章　採取行動建立環保優勢
第十二章　打造你的環保優勢策略

附錄一：相關閱讀與延伸資訊
附錄二：本書研究方法概述
附錄三：綠色商機策略的相關原則與工具