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你一定想過「老闆這麼做，實在沒道理」，只要搞懂老闆「現金為王」的做法，不必老闆交代，你就能事事妥當、成為公司要角。
為什麼分店獲利微薄，公司卻一直積極開分店？
為什麼老闆老是說「獲利和賺錢是兩回事」？
公司很賺錢，為什麼老闆還一直要向銀行貸款？
為什麼老闆推掉大訂單、拼命開發小生意？
上述狀況，都是「老闆的遊戲」，也就是現今的經營者最重視的「賺現金」技巧。 老闆總是得運用一些財務操作技巧，讓現金流進來、留下來，這些方式是一般員工不知道的訣竅，你如果很「瞭」，不用看報表也能猜到公司目前狀況，不用老闆交代也能配合執行，成為企業中的要角。
你如果是個很有「概念」的員工、甚至老闆，就該知道：
．銀行貸款可以不按規矩還，三個月沒還銀行也不會把你列入不良債權。
．破產之前，你可以跳票三次—所以，別慌。
．「粉飾」財務報表的合法技巧。
．老闆借錢給公司，為什麼要用「增資」的名義？
．很清楚「銀行喜歡看什麼樣子的財務報表」，知道如何讓它更「漂亮」。
．公司借錢的王道、正道和黑道，各有什麼利弊？
．擴張公司不必出錢，跟銀行借就好。
．跟銀行往來的三個重點是什麼。
．公司賺錢，可以買一點不動產來節稅、擠出現金。
．公司租廠房、辦公室，調查房東底細有什麼好處？
．如何讓銀行登門請你借錢？
知道老闆的招數，可以讓你更快適應公司的生態，不但協助老闆賺錢，也能讓自己成為做生意的好手，跟公司的獲利一起成長。
作者簡介
小(土界)桂悅郎
暢銷書《社長的賓士車為什麼是四門的？》的作者。泡沫經濟時期（1980年代後半），他擔任金融機構的融資專員，之後轉職到大型稅務會計師事務所工作。因為之前的金融機構經驗，他在事務所時，專門負責客戶的銀行對策與資金的顧問業務。2001年末離開，於2002年4月創立了小(土界)經營顧問事務所。
所著「社長的賓士車」系列書籍銷售突破70萬本，此外《貸款萬歲！~「入不敷出」之真意~》、《假帳萬歲！~「決算」和「會計」的隱藏技巧~》、《稅金萬歲！~「稅金」和「稅務調查」的隱藏技巧》等萬歲系列也已突破10萬本。其他還有《銀行教你操作資金~借錢、還錢的技巧》（Forest出版）、《晴天也要從銀行借傘》（日本實業出版社）、《貸款的王道》（鑽石社）等。
譯者簡介
黃文玲
東吳日文、日本櫻美林大學研究所畢。現任電子媒體日文編譯。是一位愛旅行、愛美食的文字工作者。
序 經濟因慾望而動~這才是真正有用的經濟學
引子 假裝不在家
第一章 貸款與還錢的基本功
別只顧營業額，看看戶頭吧
破產之前，你可以跳票三次……
銀行不會輕易把你列入不良債權
別急著還錢，先弄一份改善營運計畫
讓政府作保的好處，呵呵
誰說銀行貸款一定要照規矩還？
第二章 借錢？正道、王道與黑道
貸款的時候沒想過怎麼還？
門面與派頭的代價
業務成長，為什麼公司沒錢？
信用循環？其實是地獄輪迴
用十八張信用卡來還債？
江湖人士的錢，不好用
工商融資業者的玩法
貸款公司等著購併你
還不到清償重整的地步啦！
夠不夠交情就看這次了
借錢時，如何表現「誠意」
跟哪種朋友借錢比較好？
一起拖下水或命運共同體
開口，但別讓爸媽為難
名為增資、實為借錢的智慧
如何讓銀行留下好印象
第三章 現金為王才能打造後宮
只能刷卡、沒有現金的老闆
欠錢老闆的上市夢
老闆借錢給公司的好處
目標：建立後宮
重視營收不對嗎？
算清楚能不能賺才接單
毛利低就想辦法做現金生意
現金生意，不需大店面
做給銀行看
論件計酬增加動力
想想不花錢的行銷點子
充滿期待——一無所有的人的最大武器
廣告文宣的妙用
看財報，別只看營收
別讓會計為難
獲利和賺錢是兩回事
擠出現金的原則
迴轉率與開分店
搞懂銀行愛看哪種財報
第四章 有集資能力者才會成功
找錢是老闆最重要的工作
向銀行借錢的三個重點
借到錢的重點只有一個
有求於人時，話別講太多
你不談，銀行不會讓你少還
銀行也怕你擺爛
做一份銀行看了順眼的財務報表
「好看」的財報，重點是？
老闆的人品跟借錢有關
會計的粉飾手法
少一欄的損益表粉飾法
用營業稅撐大銷貨淨額
營業額灌水
沒錢就別住豪宅
第五章 活用「不動」產，公司動起來
美化財報的後遺症
別把錢浪費在房租上
「巷仔內」的生意行家
基本功：調查房東底細
糟糕的房子？未必喔
你被強制出售，我專撿便宜
債多反而不必愁
看不到錢的獲利，給銀行看
公司投資不動產的利弊
業外收益一樣是收益
跟銀行買房子的好處
買房，最好多備一成現金
賣掉殘值為零的設備，賺錢
當銀行變成房仲業者
動機不單純，盤算就複雜
老闆買房，租給公司
理由背後的理由
第六章 讓欲望推著你進步
另一種「拓展」
住家當公司，不如加薪
自家地盤先鞏固，再談長征
銀行請你借錢，才擴張
誰說我教人粉飾財報？
小公司老闆也該有願景
提升向銀行借錢的能力
旗艦店不是做面子的
小心，欲望別超過能耐
別讓女人成為最可怕動物
展店的最高指導原則
做同樣事情如何得到樂趣
