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你只要有「一種」想法和做法比別人都快，就獨贏。
一種就夠了。不信？
每個人都有獨贏的機會，關鍵在於如何先看見這個機會：
．奇異電氣、《Fast Company》雜誌、卡駱馳Crocs鞋、西南航空，同業衰退時他們驚人獲利；
．歐巴馬、孟加拉鄉村銀行、《哈利波特》，一點不同的想法和做法，讓凡人改變了世界；
．《死之華》樂團、賈伯斯、Google、IDEO、達賴喇嘛，他們如何改寫了「那一條」規則？
怎麼問問題、怎麼想事情、怎麼答答案、怎麼做，足以讓你突然領先別人一大截？
．事情一開始就要先想最後一個問題：「為了什麼？」
．這時代沒有選邊站這回事，請用「對角線思考」。
．誰用系統思考，誰就能發現新空間。
．消息沒有好壞，只有快慢。
．說「好」，不是你給別人機會，而是給你自己機會。
．執行力？用在解決方案就錯了，用在預防突鎚才對。
．推動改革，關鍵在於計算本益，千萬別以身相殉。
．你從事的是哪一行？想的跟別人不一樣，你就贏家通吃。
．把事情變「簡單」很難，狀況複雜你才有機會。
．能賣的不是產品的內容，而是情境……
……這是作者40年的52次切身經驗傳授。
你能看見問題的要害嗎？
亞倫．韋伯曾經擔任頂尖企管雜誌《哈佛商業評論》的編輯總監，也參與過波特蘭市區重整，後來創辦《快捷企業》雜誌（Fast company），他一生看過數不清的事業成敗實例，本身經營事業則獲得前無古人、也可能後無來者的成功—一本旨在兼顧學理與實務的企管刊物，竟然創下80萬份發行量。
這幾年，韋伯目睹了許多知名老字號企業突然陷入困境、甚至一夜之間消失，所有的產業突然驚醒了，紛紛構思如何調適、轉型，以免滅亡。世界各地的頂尖思想家都在認真探討資本主義未來的新形式與新規則。不過，韋伯也看見新的思考、新的看法和新的靈感，就在大企業跪求政府紓困時，成了市場的吸金機器。他們（包括韋伯自己），建立了商業世界的新經驗法則。
說到「思考」，能有一套技術，可以讓人套用之後「想的跟你不一樣」嗎？韋伯認為，世界上沒有這種公式，除了親身經歷，你唯有借鑑別人的「經驗」，才得以萃取出自己的一套「法則」。因此，他提供了自己的經驗。
作者簡介
艾倫．韋伯（Alan M. Webber）
據那些最了解艾倫．韋伯的人說，他（每周一與周三）既詼諧又機智、（每周二與周四）既富有思想又辛辣、（每周五與周六）既不羈又充滿創意，而逢周日就休息。
他不僅是《快捷企業》雜誌的共同創辦人兼總編輯，也曾擔任《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）編輯主任與總編輯。他曾任職於聯邦、州立與地方政府，除了撰寫演講稿外，也致力研究創新的政策計畫。目前他自稱是「全球偵探」，而這名稱的好處在於：雖然它意義不大，但聽起來很酷。
韋伯說這輩子的人生曾出現兩次高潮，先後發生在當某年夏天，第一次是聖路易紅雀隊（St. Louis Cardinals）進行打擊練習時，他四處追捕高飛球；還有一次是他首度造訪日本時，有人告訴他，他長得好像布魯斯．威利（Bruce Willis）。他的另一半是身兼建築師及傢具法蘭西絲．荻摩姿（Frances Diemoz），而他的兒子亞當（Adam）與女兒艾曼達（Amanda），則是他在世上最愛的兩個孩子。想要與韋伯聯絡，可以寫信到：alan@rulesofthumbbook.com
作者自序/我這輩子精華都在三乘五卡片上面，你呢？
第一部 要改寫規則，得這樣想
法則1/心理素質是一秒之間的事
法則2/改變的關鍵在計算，不是以身相殉
法則3/誰用系統想事情、誰當主宰
法則4/「歸類」錯了，麻煩就大了！
法則5/對角線思考，何必選邊站？
法則6/消息沒有好壞，只有快慢
法則7/要創新就別打安全牌
法則8/決定規則的人才能贏
法則9/學習Google精神
法則10/好還不夠好
法則11/「認真玩樂」是新工作倫理
法則12/正經看待工作，但自己別太正經
法則13/管理情感比管理現金重要
法則14/要活下去就要學
法則15/別為了從未嘗試而後悔
第二部 要改寫規則，得這樣問問題
法則16/最後一個問題，先問
法則17/要命的，是那些你沒問的事
法則18/做個喜歡「意外發現」的人
法則19/生意即政治︰得（鈔）票多的贏
法則20/ 從對方的角度看，會看到
法則21/早上起得來，晚上睡得著，為什麼﹖
法則22/你有能力決定世界運轉方式
法則23/注意！老師隨時會出現
法則24/將你的優點想像成弱點
法則25/卓越創意最可能的來源，就在最不可能的地方
法則26/先改變客戶預期，才能贏
法則27/你們在貫徹「一致」，以自取滅亡嗎？
法則28/不是所有的錢都一樣
法則29/撤掉你心中的邊界警衛
法則30/信息、標準、定義，太多等於沒有
第三部 要改寫規則，得這樣找答案
法則31/簡單很難，複雜是機會
法則32/知道在哪種人身上押賭注
法則33/認識科技。你真的認識嗎？
法則34/能賣的不是內容、而是情境
法則35/用字遣辭至關重要
法則36/要錢﹖還是要命﹖
法則37/說「好」，其實是你給自己機會
法則38/「不！」是你最該感謝的答案
法則39/誰重新定義一個行業，誰就獨贏
法則40/執行力？從源頭解決才對
法則41/聽專家的，不如先聽第一線員工
第四部 想改寫規則，得這樣做事
法則42/你要的改革，別人得有利可圖
法則43/錢沒到手，說什麼都不算數
法則44/立志做大事？從小事著手吧
法則45/貴公司有很多領導者嗎﹖
法則46/忠誠得互相！
法則47/每件事情都是一場表演
法則48/「我」就是品牌，記住我
法則49/OODA，誰快誰贏
法則50/給我故事，別只給我事實
法則51/用四Ｃ說出自己的故事
法則52/不必為理想死，但要為理想活
法則53/留給你來寫！
感謝/一本花了我六十年寫成的書
