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你以為：「未來也就這樣了？」錯了！改變思考和說話方式，帶領自己與團隊創出前所未有的好表現！
許多位於不同國家、分處不同產業的大小企業，如何突破困境、達到驚人的績效表現？
．一位工程師出身的執行長如何在短短的一年之中讓紐西蘭鋼鐵公司起死回生、並成為產業領導者？
．巴西國家石油公司的六百人團隊，如何克服眾人疑慮及失能的互動環境，成功達成歷史上規模最大的流程整合專案？
．日本一家地產開發公司何以能在最糟的經濟景氣中逆勢成長？南非的白金礦業公司為何能在一年之中改善57%的勞工安全績效？
前述的這些成果都是因為這些公司運用了《績效三大定律》、改寫了組織的未來。本書將告訴我們如何運用同樣的方法、進行組織及生命的轉化。
大部分人都不知道，我們的未來其實已經被寫下──被我們的希望、恐懼、夢想、期待、以及關於生命的決定寫成。同樣的，組織也有基於其歷史、環境、文化、夢想、成功、失敗所寫下的未來。這些寫好的未來決定並形塑個人及組織的績效表現。
在《績效三大定律》一書中，史提夫．塞隆與戴夫．羅根破解了改寫個人及組織未來的密碼，讓每位應用者都能創造出驚人的績效成果。
如同本系列叢書主編華倫．班尼斯在「編者的話」所說，「我相信本書將是近年來最重要的著作之一。書中所提的觀念並非秘訣、工具、步驟，而是實際主宰個人、團體與組織之行為的定律。本書將能成為未來世代的寶貴資源。」
介紹本書的主題網站 www.threelawsofperformance.com/
作者簡介
史提夫．塞隆
在企業經營、組織顧問的專業領域裡，是一位在國際上備受尊重的權威，也是一名暢銷書作家。專擅於策略性規劃、發展領導力、文化同步、組織架構及變革的領域，讓其輔導的企業公司，開創前所未有的經營績效。他的戰略和實際的見解已經引導了全球大型和中型組織中的領導人超過25年。
輔導過客戶有洛克希德馬丁(Lockheed Martin)、蘋果電腦(Apple)、嬌生集團(Johnson & Johnson) 、銳步運動用品(Reebok) 、美國太空總署(NASA)、必和必拓礦業公司(BHP Billiton)、巴西石油(Petrobras)、美國國防部(US Defense Department)等全球知名大企業及組織機構。
美國哈佛商學院、羅切斯特大學的西蒙商學院、南加大的馬歇爾商學院，邀請其演講。
戴夫．羅根
一位暢銷書作家，專擅於策略、文化設計與高效能組織的顧問。南加大馬歇爾商學院（Marshall School of Business）教授，曾任副院長之職，並擁有南加大組織傳播博士學位。
經常擔任基調演說者，並曾經與許多不同領域的團體合作，包括《財星》500大企業，以及大學、非營利組織、高科技新創公司等。
編者的話 華倫．班尼斯
前言 麥可．詹森
作者說明
導讀：改寫未來的力量
第一部：運作中的三個定律
1. 轉變不可能的情況
2. 績效的關鍵是什麼？
3. 改寫已經寫下的未來
第二部：改寫領導學的未來
4. 有關領導學的書籍這麼多、為何真正的領袖這麼少？
5. 自我領導的組織
第三部：掌握績效競賽
6. 誰在帶領你的生命？
7. 邁向掌握的道路
8. 突破績效障礙
