現代專案管理教材

　　本書融合了以下的專案管理知識特色：
　　●微軟公司培訓專案管理能力的教材大綱
　　●現代專案管理能力水平認證（PM&MP）指定教材
　　●PMBOK專案管理知識體系
　　●首屈國際專案管理會議所訂立的中國專案管理知識體系綱要

　　第一篇 專案管理基礎
　　第1章 專案和專案管理
　　第2章 專案生命期和管理過程
　　第3章 組織機構與專案管理

　　第二篇 專案識別與啟動
　　第4章 企業戰略管理與專案管理
　　第5章 機會研究
　　第6章 可行性研究
　　第7章 專案評估
　　第8章 專案決策

　　第三篇 專案計畫
　　第9章 範圍管理計畫
　　第10章 時間管理計畫
　　第11章 資源管理計畫
　　第12章 費用管理計畫
　　第13章 品質管制計畫
　　第14章 風險管理計畫
　　第15章 採購管理計畫
　　第16章 溝通管理計畫
　　第17章 整體管理計畫

　　第四篇 專案實施
　　第18章 專案計畫實施
　　第19章 資訊發送
　　第20章 採購
　　第21章 團隊建設
　　第22章 品質保證
　　第23章 範圍核實

　　第五篇 專案控制
　　第24章 程序控制概述
　　第25章 範圍控制
　　第26章 專案進度控制
　　第27章 專案費用控制
　　第28章 專案品質控制
　　第29章 績效報告
　　第30章 風險控制
　　第31章 綜合變更控制
　　第32章 專案衝突

　　第六篇 專案收尾與後評價
　　第33章 專案收尾
　　第34章 專案驗收
　　第35章 專案移交
　　第36章 專案審核
　　第37章 專案後評價
　　附Project 2003中文120天試用版