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突破IT經營迷思—Information Technology的經營法則與應用實例
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突破IT經營迷思—Information Technology的經營法則與應用實例

作者: 新谷文夫(原著)
出版社: 博碩
出版日期: 2001-05-31
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內容簡介

本書中介紹了20個相關經營模式與44個經營實例分析、並點出實行時的七個要領,加上實地進行問卷調查及圖表分析,讓您從入門開始徹底了解IT的本質。書末並附上IT經營相關用語集,方便對照查閱。

在網路技術日新月異發展的今天,不了解IT經營就無法在競爭白熱化的電子商戰中立足,不了解IT的技術及成功模式就無法真正體會IT的重要性,只要落後一步就可能永遠追趕不上,不論對於經營者或是研究者,本書皆是解讀新經營時代的最佳選擇。


目錄

    第一章 IT經營的本質為何?
  • 1-1 何謂「IT」?何謂「IT經營」?
  • 1-2 IT經營之「經營效率化」和「高附加價值化」
  • 1-3 「資料」、「知識」、「know-how」—如何正確理解「資訊」
  • 1-4 不是「資訊科技能做什麼」,而是「資訊科技能夠協助什麼」
  • 1-5 即使「引進資訊系統」也無法達到「IT經營實現」的情況
  • 1-6 「網際網路」加速了「以顧客為中心的經營方式」
  • 1-7 不要被氾濫的「英文縮寫」所擺佈
  • 1-8 用圖形理解「IT經營」企業經營的八個功能分類
    第二章 IT經營的20個知識和44個實例
    從實例中學習IT經營的運作
  • 2-1顧客關係管理(CRM)
  • 2-2 CRM實例之一:美國銀行
  • 2-3 CRM實例之二:Askul
  • 2-4CRM實例之三:日本生命保險
  • 2-5網路社群(NC)
  • 2-6 NC實例之一:E*Trade
  • 2-7 NC實例之二:松下電器
  • 2-8垂直合作(VCL)
  • 2-9 VCL實例之一:VerticalNet
  • 2-10 VCL實例之二:新力公司傳播網
  • 2-11應用服務供應者(ASP)
  • 2-12 ASP實例之一:Check Free
  • 2-13 ASP實例之二:DLJ direct SFG證券
  • 2-14企業資源計畫(ERP)
  • 2-15 ERP實例之一:可口可樂
  • 2-16 ERP實例之二:參天製藥
  • 2-17企業應用整合(EAI)
  • 2-18 EAI實例之一:UBS AG銀行
  • 2-19 EAI實例之二:荏原製作所
  • 2-20網路空間公司(CSC)
  • 2-21 CSC實例之一:E*Trade
  • 2-22 CSC實例之二:亞馬遜網路書店
  • 2-23虛擬公司(VC)
  • 2-24 VC實例之一:FESCO
  • 2-25 VC實例之二:Linux User Group
  • 2-26保養、維修與操作(MRO)
  • 2-27 MRO案例之一:NTT Data OfficeMart
  • 2-28 MRO實例之二:美國加州洛杉磯郡
  • 2-29知識管理(KM)
  • 2-30 KM實例之二:United Technologies
  • 2-31 KM實例之二:諾基亞(Nokia)
  • 2-32 KM實例之三:朝日啤酒
  • 2-33入口網站(PS)
  • 2-34 PS實例之二:雅虎(Yahoo)
  • 2-35 PS實例之三:ISIZE
  • 2-36 資訊仲介(IM)
  • 2-37 IM實例之一:clickthebutton
  • 2-38 IM實例之二:Fast News Buyers
  • 2-39 IM實例之三:accompany
  • 2-40銷售自動化(SFA)
  • 2-41SFA實例之一:拜爾藥品
  • 2-42 SFA實例之二:大京
  • 2-43有效顧客回應(ECR)
  • 2-44 ECR實例之一:日本寶僑
  • 2-45 ECR實例之二:菱食
  • 2-46交易市集(MP)
  • 2-47 MP實例之一:Global Sources
  • 2-48 MP實例之二:SHOP2gether
  • 2-49 MP實例之三:TradeOut
  • 2-50供應鍊管理(SCM)
  • 2-51 SCM實例之一:戴爾電腦
  • 2-52 SCM實例之二:松下電器產業0
  • 2-53電子製造服務(EMS)
  • 2-54 EMS實例之一:Solectron
  • 2-55 EMS實例之二:Denso
  • 2-56材料資源計畫(MRP)
  • 2-57 MRP實例之一:NEC東北
  • 2-58 MRP實例之二:三井金屬礦業
  • 2-59 電腦輔助工程(CAE)
  • 2-60 CAE案例之一:積水化學工業
  • 2-61 CAE實例之二:川崎重工業
  • 2-62生產消費結合型開發(PSD)
  • 2-63 PSD實例之一:YAMAHA發動機
  • 2-64 PSD實例之二:Seiko Instruments
    第三章 貴公司開始進行IT經營規劃了嗎?
  • 3-1您的公司IT經營程度如何?
  • 3-2背景分析—哪些人關心IT的經營型態?
  • 3-3日本企業IT經營程度 現況報告之一
  • 3-4日本企業IT經營程度 現況報告之二
  • 3-5日本企業IT經營程度 現況報告之三
  • 3-6日本企業IT經營程度 現況報告之四
  • 3-7一般資訊系統使用者對IT經營程度的看法
  • 3-8 OA(辦公室自動化)主事者對IT經營程度的看法
  • 3-9系統開發者對IT經營程度的看法
  • 3-10日本製造業的IT經營程度
  • 3-11非製造業的IT經營程度
  • 3-12 IT經營面臨的課題之一
  • 3-13 IT經營面臨的課題之二
  • 3-14 IT經營面臨的課題之三
    第四章 對於IT經營規劃的7個建議
  • 4-1貫徹以客戶為中心的主義
  • 4-2重新思考仲介功能
  • 4-3重新考量業務的授權問題
  • 4-4徹底的法則化
  • 4-5企業組織力量的最大化
  • 4-6善用每一位員工、創造新的機會
  • 4-7以國際化經營為前題
    第五章 IT經營相關用語
  • 5-1您應該知道的IT經營相關用語
  • 5-2您應該知道的IT系統相關用語
  • 5-3您應該知道的IT經營指標‧IT經營評鑑方法
  • 5-4您應該知道的IT技術相關用語
  • 5-5本書中所使用的IT相關用語
    第六章 IT經營其他參考資料
    方便您隨時掌握最新的IT經營知識
  • 6-1建議您經常造訪的15個IT經營網站
  • 6-2 IT經營相關統計資料,方便您隨時查閱