管人一本通：輕鬆解決主管最常見的7大困擾

員工到底要怎麼管？
如何協助他人成長？
如何提升團隊表現？

　　想要做個成功經理人，就看你如何管理人。每個人都想把工作做好，都希望能有所貢獻。經理人的使命，就是協助員工把貢獻極大化。如果你正在思索：
◎我該如何進行管理？
◎如何協助員工成長？
◎如何對工作團隊造成影響？
◎如何處理衝突？
◎如何讓會議有效進行？
◎如何幫助員工因應改變？
◎如何幫助員工提升工作表現？

　　《管人一本通》透過對話進行管理，探討你的管理模式，以及如何進行自我管理、工作管理、培訓員工、團隊管理、專案管理等層面。本書建立了一個有力的領導模式，將管理的各個面向整合為一項有效策略，以達成明確目標，培訓可造之材，建立成功團隊。

作者簡介

亞倫．巴克（Alan Barker）

　　美國知名管理顧問，專精於創意及溝通技巧，著有《如何增進你的溝通技巧》、《30分鐘的腦力激盪課》、《30分鐘的會議管理課》。

譯者簡介

劉慧玉

　　東海大學經濟學士，美國加州大學河濱分校MBA，曾任職A.C. Nielsen市場行銷顧問公司，目前任職市場研究顧問公司（TNS）。譯有《顧客不會主動告訴你》、《服務行銷新視野》、《1001種留住顧客的方法》等。