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要做好一件事，那是「執行力」的問題，但是要決定「怎麼做」？則屬於「決策面」或「策略面」；不管是「do the right things」（做對事），或是「do things right」（把事做好），這兩件「事」，只是做事的兩個步驟，或兩個必要的層面，但是「做對事」比「把事做好」更重要。
所以，在我們檢討執行力之前，應該先確定「該做什麼事」。
