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Nokia、Ericsson、Mercedes-Benz、BMW、Boots、殼牌石油、湯姆笙、雀巢、西門子、飛雅特等歐洲企業商品，不知不覺中侵入了你的生活，大肆進駐全球市場並呼風喚雨，即使面臨美、日企業環伺，依然屹立不搖。 但在大多數人的印象中，歐洲在工業生產、科技資源、管理能力上，遠遠落後於美國與日本。要佔回領導地位是一件艱鉅的事，本書描寫的正是那些創造未來歐洲的公司與經理人，如何在全球經濟體中，經歷挑戰和變遷而日益壯大。他們在追求卓越的過程，採用十個關鍵策略：1.分散權力2.激進的改革3.重塑企業文化4.化整為零，增加優勢5.利用組織6.維持競爭優勢7.持續革新8.激發創意9.有效團隊合作10.全面品質管理，並獲得了相當成就。 藉此，全新、卓越的歐洲公司正在成形：迅捷、彈性、有冒險心、有應變能力，並且不斷改良與轉型。新一代的經理人正嶄露頭角，挑戰企業巨人的新角色，本書談的正是他們如何，以及必須贏得這場管理的戰爭策略，而讀者也可以透過對歐洲企業的了解，掌握進軍歐洲的關鍵，創造更大的商機。
