IE七工具

　　IE技術厚實而深厚，解釋起來複雜且煩瑣，本文作者日本實踐經營研究會以簡單的理論，深入淺出的說明IE的原理，何謂IE（Industrial Engineering）？簡言之即「是為使工作作得更輕鬆、更快、更便宜的技術」。如何做好IE？必須徹底消除「浪費、不均、勉強」，既然要實施IE，必須擬定完整計畫，認真、全力以赴，同時也應將IE的思考擴及到IE的工作層面，甚至日常生活中，才能生產出真正有價值、有智慧的商品。

作者群簡介

• 杉原寬：執筆序章、導入篇1及2章、實踐篇第1章及第5章。曾任伊藤喜工作所IE室長，系統機器事業部部長，現任KSS取締役會長，著有「以個人電腦CAD改變工作」。
• (山鳥)本康夫：執筆實踐篇第2章及第4章。關西生產性本部常務理事、事務局長、經營相談室長、經營顧問師。著有「IE的基礎」（合著）。
• 中村純一：執筆實踐篇第7章及第8章。曾任三菱電機IE部門及象印□□□□□生產技術課課長，現任□□□□□□□□□代表。
• 藤山紘一朗：執筆實踐篇第4章及第五章。曾任大阪中小企業投資育成經營相談室副市長，現任企業市場行銷研究所代表取締役，中小企業診斷室。
• 杉浦□：執筆實踐篇第9章。□□□□取締役社長，愛知工業大學經營工學院講師。
• 宮原正典：執筆實踐篇第3章及第6章。日本生產部本部認定輔導顧問師，現任□□□□□□□□取締役社長。著有「5S的實踐手冊」（合著）

出版序
自序
序章　技法的體系

1.　兩種入門(Approach)法
2.　企業的IE手法應用體系(問卷調查結果)

(引進篇)

• 第1章自我診斷
• 第2章基礎學習

(實踐篇)

• 第1章工程分析
• 第2章稼動分析
• 第3章動作研究
• 第4章時間研究
• 第5章連合作業分析
• 第6章生產線平衡分析
• 第7章材料處理
• 第8章設備布置
• 第9章事務工程分析

附錄　樣式集