危機領導：強化應變執行力的八大領導新法則

中華民國管理科學學會理事長、元智大學遠東管理講座教授　許士軍　強力推薦！

走出領導危機 強化應變執行力

　　近十年來新經濟神話的光環逐日黯淡，回歸現實面，領導者發現自己的領導才智，已不足以應付現今的商業世界。他們對此開始感到不安、挫敗且欲振乏力，甚至開始感到危機四伏。本書作者耗時七年走訪世界各地，訪談各國和各個企業事業有成的領導者，其中包含《財星》五百大企業實際案例。集結了這些優秀領導者的成功經驗，彙整成為本書領導實用法則，以「目的導向」的方式為出發點，整理出顛覆以往的八大領導法則：

• 目的要說清楚講明白－－態度與行為決定成敗。
• 一切操之在己－－不責難、不推諉、不逃避。
• 拒絕屈從－－展現忠誠，也要做自己。
• 將壓力重塑為助力——冷靜不濟事，要善導你的情緒。
• 以多元方案取代制式計畫－－別讓僵化的方法限制成功的可能性。
• 將部屬放在第一位－－安頓好員工，他們會為你搞定一切。
• 施比受更有福－－先付出，才能獲得所需。
• 開誠布公－－吐真言與納忠言一樣重要。

　　商場險惡，危機接踵而來，外來的壓力不斷湧入，領導者經常會採取一些徒勞無功的行動。本書作者建立了革命性的創新方式，讓領導人在面臨這種惡劣環境時，仍然能夠突圍而出。本書有別於其他著重於描述一般領導特質的書籍，提供了完全不同的解決方法：八項實用的行為法則。無論你的個性、經驗、組織文化、性別或年紀為何，都可以善加運用。

　　不管你領導的是一個三人團隊，或是一家跨國企業集團，只要能徹底運用這八項法規，你身邊所有無法控制的外在力量，將會消失殆盡。你不但可以成功走出領導過程出現危機的混亂，同時還能創造屬於自己的領導風格。

作者簡介

　　葛瑞格．希克斯（Greg Hicks）為全球知名顧問公司Foster, Hicks & Associates執行長，該公司客戶包括奇異資融（GE Capital）、美國海軍、梅約醫學中心（Mayo Clinic）等企業。希克斯是一位深具幽默感和啟發性的演講者／訓練者，同時也在「健康論壇」（Health Forum）及聖荷西州立大學的商學院執教，同時也曾在《好當家》（Good Housekeeping）、《新纖有型》（Shape）、《健康》（Health）、《職業婦女》（Working Mother）和《讀者文摘》（Reader’s Digest）等雜誌發表專欄文章。每年全球數千名的領導者，從菜鳥經理到資深主管，都從這個廣受好評，且具有革新創意的方案中獲益良多。希克斯另著有暢銷書《選擇一條快樂的路》（How We Choose to be Happy）（合著），此書獲得1999年最具聲望書籍激勵類暢銷好書提名，並且榮登每月一書俱樂部1999年度好書，以七種不同語言全球發行，銷售量突破十萬本，被醫學界、校園教材、企業界廣泛運用。參考網址：www.Leadershock.com。

譯者簡介

　　邱天欣：台灣桃園人，東吳大學英文系、中正大學語言學研究所畢業。譯有《價值連城》、《搶先成交》、《績效管理 立即上手》、《CRM關鍵32堂課》（合譯）等書。

推薦序
前言：當代管理危機

• 行動法則一：你的目的決定一切：認清你的意圖。
• 行動法則二：卸責的人永遠是輸家：扛下所有的成敗。
• 行動法則三：重視公司的價值：但絕不成為公司的應聲蟲。
• 行動法則四：焦點放在你的長處：停止補強你的弱點。
• 行動法則五：永遠不要侷限在單一解決方案中。
• 行動法則六：部屬第一，顧客第二。
• 行動法則七：施比受更有福！
• 行動法則八：永遠誠實，即便身邊的所有人都在說謊。

綜合整理：領導的新方式

後記