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以設計製造部門為主體的
坊間出版有關成本管理的書籍不勝枚舉，但都是以會計為基礎，以財務管理的立場所寫的成本管理。由於對現場實際狀況不瞭解，所以往往只能停留在記帳業，而與實際的現場作業有脫節的現場。而所謂新的成本管理觀念應該是指在配合全公司品管的制度下，進行整體性的成本改善活動，這也是現代新的成本管理的新觀念、新趨勢。
本書是極少數以此種角度和立場來探討成本管理的一本著作，不僅對下游製造部門的成本管理觀念澄清，且對上游的設計部門的成本意識更加強貫徹，結合設計部門、營業部門等構成環節，推行綜合性降低成本的成本管理活動。
