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隨著技術革新、企業競爭的激烈化、生產力提高、公司員工生活意識的高度化、多樣化，逐漸對企業內形成很大的變革壓力。而合理的、科學的，且尊重人性的OJT之研究與實施，也就在這種情勢下產生了。製造物品之前要先培育人才可說是現代管理監督應有的態度，OJT(On Job Training)就是指管理者在工作崗位上，利用機會對於部屬有計劃的給予工作上之指導與訊練，使部屬都能具有執行任務的能力。本書是協助管理者在工作上有效的指導與訊練部屬的最佳參考書。
