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作者以自身全程參予導入PLM（Product Lifecycle Management）系統的經驗為根基撰述本書的企業改革故事，將所欲傳達的商業新知融入劇情之中，務求創造身歷其境的體驗，用切身、詳細的實例解說，引領讀者親身感受、逐步了解這些看似艱澀難懂的商業知識。以小說手法寫成的本書宛如一部推理小說，顛覆以往商務書籍給人的刻板印象。讓您跟著書中人的腳步一起學習商業新知，看他們如何抽絲剝繭，一一解決阻撓企業進化的障礙。
1 還會不會發生更糟糕的事情？
2 文件的管理問題究竟出在哪裡？
3 為什麼會報錯價？
4 改革總在危機之後
5 繼續尋找答案
6 資訊系統的分類
7 什麼是「產品文件管理」？
8 事情永遠做不完
9 真的找到答案了
10 從哪裡跌倒就從哪裡站起來
11 新來的競爭者
12 成立文管中心
13 文管任務小組
14 準備實施文管工作
15 文管工作的學習過程
16 選用哪一家的PLM產品？
17 公平競爭
18 他山之石
19 雀屏中選
20 躲在背後的真相
21 終於簽約了
22 婚前婚後不一樣
23 組織與職責
24 人格特質決定命運
25 產品生命週期
26 企業脊椎
27 專案是什麼？
28 專案管理模組
29 訂起規格亂糟糟
30 文件管理模組
31 工程變更管理模組
32 問題追蹤模組
33 協同設計模組
34 產品結構管理模組
35 搜尋與報表
36 理想與現實
37 真的成功了嗎？
作者簡介
陳承忠
早年攻讀企業管理與資訊工程，後輾轉畢業於國立大學資訊工程研究所。旅美受訓期間更學習多媒體技術與群組軟體知識。
曾在大型研究機構、中小企業、中外合資軟體公司，以及跨國電腦製造公司等處服務，現在仍為資深的資訊從業人員。歷經研究助理、副工程師、電子工程師、主任工程師、專案經理、講師與工程顧問等職稱，並曾受派到中國大陸擔任臺商公司的高級幹部。此外也實際參與過網站、文件管理、工程變更系統、問題追蹤系統與協同軟體的分析與開發工作，擁有參加導入產品生命周期管理系統的經歷，對知識管理、專案管理與ERP系統等相關知識多所涉獵，並且具實際工作歷練。寫作生涯超過十二年，鼎盛時期曾同時為四家雜誌社撰寫專文，迄今累計達三百餘篇，現仍平均每月發表三篇文章，每篇字數約一萬字上下。創作靈感泉湧，有過兩年出版一本書的經驗，「企業巨人脊椎」(博誌文化出版)為作者的第五本書。
