|
|
|
經濟發展了，錢怎麼越來越難賺了？
對員工已「足夠」好了，為什麼他們又總是「不識抬舉」？
員工水準越來越高了，為什麼卻越來越難管理了？
工資獎金增加了，為什麼員工的士氣反而降低了？
創業時很親近，為什麼組織發展起來後反而變得疏遠了？
員工的素質和數量增加了，工作的品質和效率怎麼反而降低了？
到底該如何創造利潤？
到底該如何凝聚力量？
到底該如何高效運營？
到底該如何建設一個高水準的企業機制和公司文化？
到底該把企業建設成一個什麼樣的組織？
真正理想的組織到底又是什麼樣子？
本書的主角，一家高科技工司的CEO---咕咕，深深為他所面臨的，其實也是我們整個時代所面臨的這些困惑和困擾。
讓我們伴隨他一起在《一封辭職信—成就組織及個人發展的第六項修煉》一書中尋找答案。
1、本書以管理小說的形式，從員工嘟嘟交給CEO咕咕一封措辭強烈，充滿怨憤的辭職信而展開。 在信中，嘟嘟發出了「你說我年薪百萬跳槽是不道德，可我認為人才受折磨，不能真正發揮作用才是真正不道德」的呼喊。而嘟嘟的行為也讓咕咕感到同樣憤怒--。
2、本書大膽地勾畫出企業主管和員工進行修煉的思路和方法，倡導主管和員工在「景、綱、親、行、省、恩」六個面向共同修煉，共同締造理想的組織--成就型組織，使主管和員工均富有成就，達到「雙贏」的局面。而這也就是企業管理的最高境界！
作者簡介
王義昌
工商管理學碩士。
主攻網際網路經營與企業發展戰略研究。
先後擔任過高新企業人力資源部經理、綜合辦公室主任、總經理等職。一直致力於「技術商業化、知識經濟化、人才資本化、產業世界化」的商業探索及「雇主的成就在於雇員，雇員的成就在於雇主」的管理實踐。
其著作包括《網際網路經營》、《生存--6500萬年前人類和動物的對話》等。
前言
【序一】什麼書才算好書？
【序二】我門該如何修煉
一封辭職信
管理學家的書房
管理學家的回信
‧感動
一部手稿
恩———第六項修煉之六
‧共鳴
景———第六項修煉之一
‧豁然開朗
綱———第六項修煉之二
‧迷惑
親———第六項修煉之三
‧濕潤
行———第六項修煉之四
‧向牛學習
省———第六項修煉之五
‧振奮
成就型組織的藍圖
‧淚光<ｐ>尾聲：四年以後
後記
