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史上最強的現場改善術！
超越美國通用汽車的豐田，成功的秘密！
本書將為您揭露「改善專案─OJT?Solutions」的完整樣貌！
「把乾了的毛巾放在一旁不去處理的話，過不久就會沾染到空氣中的溼氣。連這種微如濕氣的『浪費』都要再擰乾。」猶如這句話所形容的，豐田生產方式之徹底，絕不單單只是「紙上談兵」的理論，而是從五十多年前所面臨的倒閉危機中學習而來，轟轟烈烈的「現場之實學」。
豐田生產方式以ＧＭ汽車、波音航空為首，相繼被ＳＯＮＹ、ＮＥＣ、Canon等國內外頂尖企業所引進。為了讓豐田生產方式能夠普及到一般的製造現場，豐田公司與利庫路特公司（RECRUIT CO., LTD.）共同成立了「株式會社ＯＪＴ?Solutions」（ＯＪＴＳ）──「經由On the Job Training（現地、現物的改善活動），促使Solutions（解決問題）。」
必須有那些流著汗水在企業中進行改善指導的ＯＪＴ?Solutions指導師們，發揮「有人字邊的改善指導」，才能改變現場作業員、中間幹部，甚至是經營者的意識，也才能使製造現場重獲新生。因為有這些「改善傳道士」的熱情，如今，豐田生產方式的DNA被灌注到改善現場的各個角落，進而在各個企業中開始轉變成其獨特的生產方式。
本書與其他在書店中羅列的，闡述豐田生產方式的理論性書籍並不相同。作者長時間追蹤採訪了ＯＪＴ?Solutions的首腦及現場的指導師們，著眼於那些在豐田生產現場中，有著將近四十年經驗的「改善傳道士」們，描述他們是如何透過改善活動，使日本的製造業重獲新生的秘密。
作者簡介
水島愛一朗
1958年生於日本東京。中央大學法學系畢業後，進入「經濟界」雜誌社。其後派駐紐約、倫敦，並擔任「經濟界」總編輯一職。1998年獨立。著作包括《證券市場會改變》(KOU書房)、《DocumentX─經營之鬼們》(中經出版)。
日本亞馬遜網路書店四顆星推薦書
並收錄豐田汽車張富士夫社長獨家專訪！
序章 豐田「首選的傳道士們」改變了生產現場
第１章 豐田傳道士們的「改善活動」
第２章 「傳道士」的誕生
第３章 以最強的「職場診斷表」篩選出問題點
第４章 徹底改善「生產管理」的現場
第５章 導入後才知道，令人驚嘆的豐田式「品質管理」
第６章 改善「成本管理」能夠創造高生產效率的企業
第７章 打破「職場管理」之壁
終章 超越「豐田生產方式」之日
結語：豐田汽車張富士夫社長專訪
