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《創業》
歷史上從未出現過像今天一樣的時代，有如此多的人在讚美創業精神、研究創業行為，甚或投身創業的洪流中。「創業」不但是人們實現理想的途徑之一，更是帶動新經濟發展的重要功臣。對創業懷抱憧憬的人，都曾在心底浮現許多疑問：創業應有何心理準備？只要有聰明的創意就可以創業嗎？如何撰寫營運計畫書？如何募得創業資金？……雖然成功創業的故事很多，但世上卻沒有一個保證創業成功的公式。儘管如此，創業還是有一些基本的原則與功夫需要學習。本書收錄的八篇文章，各篇作者都在創業的實務或研究方面有相當深入的涉獵，因此將可幫助您確實瞭解創業的本質、創業的過程，創業者應該要注意或可以學習借鏡的地方。創業維艱，創業的機會更是稍縱即逝，閱讀此書將是掌握成功創業的第一步。
《人力管理》
本書收集了《哈佛商業評論》歷年來有關人力管理的八篇文章，這些文章都是重印次數最多、觀念最具影響力的經典著作。雖然這些論文撰寫的主要對象是美國企業，但對台灣的企業主管而言，這些文章並不因時空、文化、社會背景的不同而減少了其參考價值，因為本書所揭示的都是一些放諸四海皆準的基本管理原則。不論是探討如何管理多樣化人力或非傳統的工作場所，本書所包含的主題皆欲告訴我們：如何以明智又有效率的人力管理制度來架構企業組織。
《不確定性管理》
面對不確定的未來，哈佛商業評論精選了八篇文章，篇篇都扣緊在變動的未來中,如何制定決策，掌握先機。其中，兼具理論與實務。譬如，有的專家建議，將不確定性分成四個等級，依不同等級,使用不同的策略。也有專家主張比競爭對手更快速的組織學習能力，是建立優勢的關鍵。又有專家建議，用「定速步伐」，為公司未來的改革訂出頻率，如此可以按部就班、不慌不忙地改革。書中並佐以企業實例，讓讀者能運用於自己的企業。
《非營利組織》
非營利組織在社會中的功能，愈來愈重要，它承接了政府和商業所無法處理的社會問題，致力服務貧病弱勢、推展藝術、保護環境。但是，非營利組織卻缺乏有效的管理機制，外界也很難監督。不管在美國或在台灣，都不時有非營利組織經營不善、甚至濫用大眾捐款的案例。
在新世代之中，非營利組織應如何改頭換面，才能回應外界的關切？本書從各個面向探討現代非營利組織的管理，八篇論文的題目均至為重要，例如非營利組織如何贏得公眾信任？如何與商業結合、與企業聯盟？企業人士參與非營利組織的管理，應如何發揮專業才能？對於非營利組織經理人，及參與非營利組織管理工作的企業人士而言，本書可做為前瞻的指引。
《資訊科技的商業價值》
現代人已經無法想像，沒了電腦將如何工作。資訊科技（Information Technology, IT）具有系統化、快速、容易管理、大量複製等特點，能讓適當採用它的企業，擁有最佳競爭力。本書探討企業資訊科技委外（Outsourcing）、人性化（Human-Centered）以及引進企業系統（Enterprise System）等議題，幫助經理人瞭解關鍵概念，並規劃企業資訊科技資產所能發揮的潛力，充分掌握資訊科技的商業價值。e化的風潮不斷地襲來，促使所有企業經營者徘徊於大幅投資資訊科技的邊緣。在核准砸下巨額金錢以前，經理人應先詳讀本書，以擘畫出最適合自己的資訊投資策略。
