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零秒反應力:腦袋一片空白,也能迅速回答!
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零秒反應力:腦袋一片空白,也能迅速回答!

作者: 赤羽雄二
出版社: 八方
出版日期: 2015-12-25
商品库存: 点击查询库存
以上库存为海外库存属流动性。
可选择“空运”或“海运”配送,空运费每件商品是RM14。
配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
(以上预计配送时间不包括出版社库存不足需调货及尚未出版的新品)
市场价格: RM43.10
本店售价: RM37.90
用户评价: comment rank 5
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

.面對提問,你會當場愣住,還是能應對自如?
.在會議上被老闆點名發表意見時,腦筋突然一片空白?
.明明已預習要發表的內容,一上臺卻總是全部忘光光,愈是緊張,就愈是說不出話來?


  思考方式與態度,決定一個人的溝通高度!

  當腦袋一片空白時,也能言之有物、說對話!
  能夠如此迅捷的「零秒反應力」
  不是靠運氣或神蹟,
  而是鍛鍊出的瞬間應對能力!
  40個重點訓練思考力、整理力、臨場應對力,面對臨場發問,一開口就讓對方猛點頭!

  本書作者於麥肯錫顧問公司工作十數年
  思考力、整理力、臨場應對力
  實戰經驗豐富

  面對提問要盡快回答
  面對質疑,也能平心靜氣回應
  掌握突發狀況,迅速解決問題
  就算感覺自己快被問倒,也能有效應對

本書特色

  這不是一本教你如何「很會講話」的說話技巧書,而是希望透過思考力、整理力、臨場應對力的訓練,讓你有深度底蘊,想得透徹,進而能在關鍵問答切中要點,一開口就能力傳觀點,充分展現高效的表達能力。

  讓臨場應對力提升100%的關鍵
  .1枝筆、1張A4紙、1個主題、1分鐘,快速寫下兩三行筆記,每天鍛鍊思考力
  .常常與他人對話,習慣他人提問,激發自己的瞬間應對能力
  .把握各種機會發表意見,並「將發言重點控制在3項」
  .先講結論,並抓住對方問題的重點
  .日常生活中隨時應用「假設思考」,隨時做好他人可能提問的心理準備
  .提升工作速度,能讓自己更從容、更有自信
  .對任何問題,不論大小、深淺,都要能提出自己的看法


作者介紹

作者簡介

赤羽雄二


  .1978年畢業於東京大學,隨後進入小松製作所,參與油壓式自卸卡車的設計與開發。

  .1983年進入史丹佛大學研究所留學,取得機械工程碩士學位,並修畢碩士上級學程。

  .1986年進入麥肯錫顧問公司。參與協助企業建立並協助實施經營策略、設計與導入新組織、市場研究、新事業開發等眾多專案。
  1990年從無到有建立了麥肯錫的首爾辦公室,奠下其日後成長至一百二十名以上員工規模的基礎,於此同時也支援了眾多韓國企業,尤其是LG集團等登上世界舞臺。

  .2002年以「孕育出更多源自日本的世界級新興企業」為己任,而與合作夥伴共同創設了Break Through Partners公司。最近也積極投入大企業的經營改革、培養經營人才、創立新事業,以及開放式創新等方面。

  主要著作:    
  《零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊》、《零秒思考力{實踐篇}:速度能解決一切的工作術》(悅知文化)
  日文作品:《世界基準の上司(暫譯:世界水準的管理者)》、《世界一シンプルなこころの整理法(暫譯:世界最簡單的心智整理法)》、《7日で作る事業計画書(暫譯:7天就能完成的事業計畫書)》、《頭を前向きにする習慣(暫譯:養成積極思考的習慣)》

  HP:b-t-partners.com/
  Blog:b-t-partners.com/akaba/
  Facebook粉絲團:「頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方」についてのディスカッション

譯者簡介

林心怡


  政大社會系畢業,曾留學日本學習平面設計。認為假日最好的活動,就是放鬆在家一整天徜徉書海。

  譯作有:
  《60分鐘圖解訓練 邏輯會議主持術》(八方出版)
  《鍛鍊你的職場計算力!》(時報出版)


目錄

作者序
一緊張,腦中就一片空白!
面對提問,你會當場愣住,還是能應對自如?

前言 思考不夠深入、態度沒自信,就容易被人質疑
為什麼會被認為「想得太膚淺、不夠深入」?
為什麼思考會僅止於表面?
「深入思考」的方法
態度沒有自信,會讓對方察覺到你的不安
有備無患,面對問題就不會當場愣住、手足無措

Chapter 1 養成隨時思考的習慣
POINT 1 對所有事物保持好奇心
POINT 2 找到一件感興趣的事物,深入研究
POINT 3 一有感興趣的事立刻上網搜尋
POINT 4 對任何事有所感觸,便與人分享
POINT 5 利用A4紙做筆記,鍛鍊「零秒反應力」
POINT 6 思考,是件快樂的事

Chapter 2 確立自己的意見,訓練發言時的應對能力
POINT 7 對任何事都要能提出自己的看法
POINT 8 不需投入大量時間就能確立自己的意見
POINT 9 就算蒐集到的資料不多也一定要發表意見
POINT 10 就算沒辦法順暢地發表意見,也要嘗試修正之後再度發言

Chapter 3 寫好「講稿筆記」,進行「發表演練」
POINT 11 開會前先寫好「講稿筆記」
POINT 12 先做「事前演練」習慣發表
POINT 13 配合會議進行的情況,多次改寫「講稿筆記」
POINT 14 看著「講稿筆記」確實地發表意見
POINT 15 不要將意見說得太過艱澀難懂
POINT 16 適當地停頓,慢慢把話說清楚,更能獲得信賴
POINT 17 當心中有好幾個方案時,將優點與缺點都寫下來

Chapter 4 不需太介意是否有條理地完美表達
POINT 18 自然地說出意見,就能傳達想法
POINT 19 每個人都能有條有理又清晰易懂的發言
POINT 20 說出三點理由,會更有說服力
POINT 21 不要太執著於「要有條理」
POINT 22 留心不斷把「要有條理」掛在嘴邊的人

Chapter 5 就算面對質疑,也能平心靜氣地予以回應
POINT 23 先做好等待他人提問的心理準備
POINT 24 聽不懂對方的問題時,可以冷靜地反問
POINT 25 迅速在「講稿筆記」上列出一至三項重點後,才開始說明
POINT 26 果斷地轉換心境

Chapter 6 面對提問要盡快回答
POINT 27 面對提問立刻回答不但有實質幫助,也是任何人都能做到的事
POINT 28 一開始就講結論,能改變別人對你的印象
POINT 29 只要事前預做準備,面對臨場提問也能切中要點的回答

Chapter 7 仔細聽清楚對方的意思
POINT 30 抓住對方問題的重點
POINT 31 揣摩對方話語背後的思考模式
POINT 32 感到有疑慮時,不要猶豫立刻進行確認
POINT 33 若對方開始發怒,總之先聽完他的意見
POINT 34 與會恣意謾罵的人保持距離

Chapter 8 鍛鍊掌握並解決問題的能力
POINT 35 分析問題並加以整理,掌握問題的本質
POINT 36 習慣假設思考
POINT 37 回歸原點思考
POINT 38 一有疑問就馬上調查
POINT 39 趁勢深入探討
POINT 40 提升工作速度

結語
只要事前稍做準備,就能讓自己放心
就算感覺自己快被問倒,也能有效應對