內容簡介
竊取美國麥肯錫公司戰略顧問的問題解決技巧
現學現用,問題解決的決定版!!
本書利用大量圖表及事例來說明問題解決的理論,是一本提升您市場價值的實踐性教科書!對於如何解決問題,本書提出2種思考及2種技術,還有一個流程。將問題解決的程序具體化的呈現出來,以供實際職場運用。希望閱讀本書的企業精英們能夠成為一個「問題解決的專家」發揮出100%的潛在能力,活躍於企業的最前線。
目錄
- 第一章思考篇<零基準思考><假設思考>
- 第二章技術篇<MECE><邏輯樹>
- 第三章程序篇<解決系統>
- 第四章實踐篇<解決系統>運用狀況