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★德國中堅企業經營管理聖經
★榮獲德國年度策略決策獎
★常年雄踞德國亞馬遜經管類暢銷書榜No.1
★德國《經濟週刊》、《柏林日報》專題鼎力推薦！
當大多數策略思維只適用於大型企業，
德國頂級企業教練為你揭露
中堅企業突破瓶頸、成為隱形冠軍的管理奧祕！
一間擁有十五名員工的小型 IT 公司，在工程師威爾曼的創業熱血中醞釀而生，經過四年極耗心血的經營，業績呈現指數成長，但威爾曼的健康情形卻也急速下滑，最終在辦公室應聲倒下──躺臥在病床上的他，不禁開始思索：為了工作，他究竟放棄了什麼？他努力的方向是否真的正確？要讓公司成長，難道只有一種方法？……
在企業管理教練拉迪斯的幫助下，他終於領悟：
■ 企業家、經理人、專業工作者的職責有何不同？
■ 從專業人士轉型為企業家的最大阻礙，竟是自身的信念
■ 價值來自於消費者需求，價格卻取決於競爭
■ 幾乎所有的策略思維都不適用於中堅企業，唯一可行的策略又是什麼？
德國管理大師赫曼．西蒙（Hermann Simon）透過大量數據和事實證明，支撐德國經濟和國際貿易的真正基石並非聲名顯赫的大企業，而是默默無聞、專注深耕利基市場，而在本業擁有全球壟斷地位的中堅企業。
這些中堅企業：
■ 為什麼能領先他們的競爭對手？
■ 為什麼能持續發展、屹立不搖？
■ 為什麼能延續家族企業百年歷史的神話？
不同的行業、不同的起點，相同的是德國中堅企業家們不斷超越極限的管理王道。他們把企業的管理與傳承比作登山，在過程中堅定信念、步步為營、執著前行，締造出一個又一個經濟奇蹟。德國頂級企業教練史蒂芬・邁哈特首次揭開中堅企業的管理奧祕，讓你帶領自己的企業突破瓶頸、邁向高峰！
名人推薦
朱平／肯夢創辦人、漣漪人基金會董事長
林之晨（Mr. Jamie）／AppWorks之初創投合夥人
劉威麟（Mr. 6）／網路趨勢觀察家
誠心推薦（依姓名筆畫排序）
史蒂芬．邁哈特為他富有啟示的書選擇了一個新鮮的視角：作為企業家的第一人稱。因此這本讀物提供的並不是理論性的大綱，而是讓讀者全方位地親身體驗通往企業家的道路。——德國《經濟週刊》
史蒂芬．邁哈特的故事旨在啟發我們：在企業的成長過程中，您將面臨兩種選擇，要麼與企業共同成長，並最終獲得成功；要麼企業的成長速度超越了您，您被打敗。選擇權就掌握在您的手中！——《柏林日報》
作者簡介
史蒂芬・邁哈特（Stefan Merath）
德國策略顧問協會（Beratergruppe Strategie）顧問、策略論壇協會（Strategieforum）會員，以及德國演講人協會（German Speakers Association）會員，並獲「卓越演講人」網站（Speakers Excellence）選為「百大卓越創業家」。
1997 年創辦藍橙網路有限公司（blue orange Internet GmbH），憑藉網路熱潮發展至三十名員工的規模。於 2003 年宣告破產，開始每年閱讀一百至一百五十本企業管理類書籍、參加五至十場研討會，並向成功企業家討教，累積企業管理方面的經驗。
之後又創辦一家軟體公司，並於 2007 年中出售，以便全力投入自己的第三家公司──企業管理教練有限公司（Unternehmercoach GmbH）。此公司以自我責任感為中心，幫助企業家建構有意義、有價值的夢想，並促進他們學習與成長，最後獲得成功。
另著有《熱愛顧客的藝術》（Die Kunst seine Kunden zu lieben）與《走向成功特許經營之路》（Der Weg zum erfolgreichen Franchisegeber）兩書。
譯者簡介
陳君洋
德國哥廷根大學跨文化日爾曼學碩士、北京外國語大學跨文化日爾曼學碩士雙學位，曾於傳神聯合（北京）資訊技術有限公司與內蒙古千語翻譯公司擔任翻譯實習生。
推薦序》向有失敗經驗的企業家學習／朱平
推薦序》把你從「成功迷思」中拯救出來，變得更成功／劉威麟
1.我和我的企業處於崩潰邊緣
2.我決定當一個企業家
一切問題的根源竟是——信念
企業家的真正任務
企業家的優勢、價值觀和夢想
企業家之路的抉擇與付出
3.準備，開始
讓專業性工作回歸專業人員
著手建立長期的計畫
思考企業家如何與社會環境產生連結
區分經理人和企業家
安排合理的工作計畫
4.找出企業的價值、策略和願景
釐清企業的核心價值
確定企業的策略原則
從老客戶中歸納出企業的目標客群
幫目標客群找出瓶頸
企業的願景
5.開始自我塑造，漸漸成為企業家
塑造人格與開發大腦
堅持讓自己走向成功的信念
處理情緒問題
6.穿越黑洞成為勝利者
7.終於，發現通往成功的康莊大道
8.我和我的企業獲得新生
後記
企業家必讀書目
本書參考書目
