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企業全球化，我們需要這本書
中歐國際工商學院教授群著作
近年來企業海外重大併購案頻繁，有歡喜臨門也有壯烈犧牲。透過不同國家混血聯姻，成功者突變刺激改良，成為市場強壯優良品，以數十倍數成長；失敗者壞事不斷內部文化衝突拉扯，沒升級還被消滅，最終不適者淘汰，時有所聞。
全球化顯然不能魯莽行事，必須練習保持耐性，接受循序漸進的變革，有機成長、合併及收購、考慮策略聯盟，做企業整合、協調並全面善用全球資源、掌握商機的管理能力，發揮全球化實力有幸達成極大化。
而我們很幸運的，有一群中歐國際工商學院的教授，從台灣、日本、韓國、中國企業「全球化血淚史」，找出航向大市場最可行的航道。教授們遍舉亞洲企業實際發生的案例，從細微處指點江山，其中又以中國企業的例子最多，在了解「做大的策略」之外，這又是一本了解全球產業現況最佳的讀本。
※中歐國際工商學院
台灣《經理人》雜誌以「衝擊瑞士洛桑國際管理學院（IMD）和美國哈佛商學院（Harvard Business School）」描述中歐國際工商學院（CEIBS），該校為中國和亞洲排名第一的商學院，對亞洲商業版圖的變化，擁有舉足輕重的洞察力。
本書特色
1. 超過100家企業「極大化」成功、失敗之處，赤裸呈現。
2. 中國企業家都在看的一本書，懷有拚搏之心的台灣企業家，不可不讀。
3. 描述中國從「資源優勢」到「資本優勢」，台灣又該如何擘劃自己的優勢版圖？
4. 擴展過程中，如何確認目標市場、安排資源、擁有全球人才？
作者簡介
楊國安
現為中歐國際工商學院飛利浦人力資源管理教席教授，曾任宏□集團人力資源總監，專精於組織實力與華人企業的全球化佈局。
楊國安博士發表文章屢屢獲獎並已著有九本書，美國專業期刊《商業地平線》(Business Horizon)喻其為「管理階層發展的權威」。他兼任五本國際學術期刊編輯，同時亦兼任五家公司和某非營利組織的獨立董事。
忻榕
現任中歐國際工商學院管理學教授，亦為《哈佛商業評論》簡體中文版主編。過去二十年來，忻榕博士旅居美國、歐洲和亞洲，從事研究與教學，同時受僱於各國企業與跨國華人企業，提供諮商顧問服務。
她的著作內容廣泛，曾任教於瑞士洛桑國際管理學院(IMD)、南加州大學與香港科技大學。目前將研究與諮商的重點放在領導技巧、績效管理與人才策略規劃。
弗沃德 博士
目前是中歐國際工商學院上海院區的研究員，同時也是德國普福爾茨海姆大學國際商務學教授。他亦曾於2007年至2010年期間，擔任中歐國際工商學院市場行銷學副教授。
弗沃德博士著作等身且發表文章無數。最新的著作包括《零件品牌：將幕後推向幕前》(Ingredient Branding: Making the Invisible Visible)，以及他與菲利浦．科特勒(Philip Kotler)合著的《B2B品牌管理勝經》(B2B Brand Management)。他也曾撰寫探討B2B行銷、社交行銷、網際網路和國際化策略的教科書。
劉勝軍 博士
中歐國際工商學院案例中心副主任兼陸家嘴金融研究院副院長。
他的著作包括《中國執行長：給中國商務領導者的案例指南》(China CEO: A Case Guide to Business Leaders in China)、《鮮花與荊棘︰探尋中國企業全球化之路》(Flowers and Thorns: The Globalization of Chinese Companies)《管理的力量︰中國挑戰的制度求解》(Power of Management: Institutional Solutions to China’s Challenges)等。劉博士亦受僱於許多中文媒體，從事專欄寫作。
譯者簡介
鄭佳珍
美國夏威夷大學第二語言研究學系碩士班畢業，國立台灣大學日本語文學系畢業。目前為一名專職譯者，從事英文與日文翻譯。
譯作包括：《最頂尖的紐約客社交術:100%找對話題，讓你大受歡迎》《事情一次就做對-讓薪水翻倍的工作整理術》《史上最強人脈新存摺》《90%的醫生都誤解癌症：向癌症存活者學習癌症治療的方法》《報僮瑞恩：巴菲特讚不絕口的29個商業管理祕技》《就算是身價一億，還是超想學的商品銷售術》《101件你不做會後悔的事》《星期一早上的五分鐘週會》
前言
第一章：啟航
第二章：現實與想望
第三章：策略抉擇：三思而後行
第四章：條條大路通羅馬：全球化之路
第五章：人才第一：培養全球化實力
第六章：四海一家親：包容多元文化差異
第七章：提供適切支援：建立全球化管理制度
第八章：在中國生根，在世界開枝散葉
附錄1: 中國航空集團公司：綜合策略
附錄2: CIMC以國家競爭優勢達成全球化目標
附錄3: CIMC如何運用其海外資源
附錄4: ZPMC的全球策略
附錄5: 中國移動通信：利用全球資金建立價值
附錄6: 以格蘭仕之道建立策略聯盟
附錄7: 趨勢科技的多元文化團隊
附錄8: 聯想集團的人才培育
附錄9: 2008/09晉身財星世界500強的中國企業
附錄10: 自我評量
附錄11: 行動方案
參考文獻
索引
