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未來的人生之路，就在你的每一次選擇中。
你的每一個選擇，都在改變這個世界。
★李開復首度公開自己勇於不同的人生選擇，獨家披露離開Google後的真情告白
★他真誠分享蘋果、微軟、Google的職場交鋒經驗，宛如一部科技界的《白色巨塔》
★寬容的母愛和獨特的教養方式，讓他從小就擁有選擇權，懂得如何決定自己的人生
★他是成功的經理人，卻有著頑童的靈魂，跨越人生低谷後注定成為一個巨星
挫折是成就天才的養分。
他相信，每個人都需要面對無數選擇與挫折，才能粹練出「最好的自己」。
他認為，幫助更多年輕人成就夢想，遠比個人成功更有價值！
「我們發現跟著你跑太貴也太累，不如把你雇過來！」
這是微軟高層邀請李開復任職的開場白，並針對他的志趣和理想，設立微軟中國研究院。不同於一般企業先有職缺才挖角，他總是成為公司重用資產，開發新部門。
在人生的十字路口，他總是不斷做出勇敢的抉擇。
放棄平穩的教授職位，接受賈伯斯的邀約，成為蘋果最年輕副總裁；走過裁掉百名員工的低潮，成為比爾．蓋茲的親密戰友；即使微軟傾巢而出控告他，也不放棄帶領Google開發亞洲市場；婉拒坐擁高薪的Google續聘合約，一心只想幫助更多年輕人圓夢。他說自己最大的資產不是財富，而是多年來與大師共事的職場經驗，熱切盼望著和年輕人並肩作戰，那將是一段更為大膽的、更未知的旅途。
李開復的職場告白，宛如一部科技界的《白色巨塔》，我們將看到他如何為自己的人生寫下最精彩的每一頁！
作者簡介
李開復
1961年生於台灣。11歲赴美求學。1978年全美高中創業比賽第一名，並成為年度公司。1983年以電腦專業第一名成績自哥倫比亞大學畢業。1988年發表不特定語音辨識系統，《商業週刊》將此發明選為年度最重要的科學發明。同年，成為卡內基．梅隆大學最年輕的副教授。
1990年加入蘋果電腦，33歲時成為蘋果最年輕副總裁。1998年成為微軟中國研究院長，2000年回到總部工作，成為比爾．蓋茲新一代智囊團之一。2005年加入Google主導中國區業務，回到北京工作。近年來更致力於幫助大學生的工作，一直不遺餘力的傳播著「做最好的你自己」的價值觀。
2009年9月，宣布離開Google全球副總裁一職，計畫成立創業工場。希望能藉由自己的經驗幫助更多年輕人圓夢，因為他認為，成就別人的夢想比實現個人的成功更有價值。
〈寫給台灣的讀者〉未來，是一場無窮的機遇
〈前言〉從心選擇
第1章 頑童
華人父母對孩子的關愛特別深，生怕孩子受一點傷害，不願讓孩子冒險嘗試與眾不同的東西。其實，在新的世紀裡，人擁有更多的選擇。孩子從小就需要獨立性、責任心、選擇能力和判斷力。很慶幸的是，遠在四十年前，我父母就把選擇權交給我，讓我成為自己的主人。
．父親和母親的相遇
．我的出生
．備受寵愛的童年時光
．自己的第一個重大決定：念小學
．母親給我的禮物：誠實與誠信
．父親的影響
第2章 美國求學之路
人生有很多事並不能完全如你所願，但當我們接受某種決定時，就要學會隨遇而安。我的經歷證明，哥大年輕、活潑、新銳、自由的學風使我一生受益，也正是哥大比較自由的轉系制度，讓我迅速找到自己一生的鍾愛—電腦。
．一生中重要的轉折
．初到橡樹嶺
．攻克英文
．學生生活：美國的文化和教育
．橡樹嶺高中：通往大學的通道
．高中生活和一生的朋友
．兩次有創意的舉動：辦「校刊」和辦公司
．關鍵一步：申請大學
第3章 喜悅迎向大學殿堂
我認為美國的大學教育，最重要的一點就是培養了學生獨立思考的能力。自修之道教育家斯金納說：「如果我們將學過的東西忘得一乾二淨時，最後剩下來的東西就是教育的本質了。」他所說的是自修之道，也是獨立思考的能力。
．哥倫比亞大學：人生新起點
．貧窮卻快樂的日子
．一個堅定的選擇：轉系
．遊戲機高手與橋牌冠軍
．課堂之外的「必修課」
．首次戀愛定終身
第4章 發現「語音識別」新世界
海博曼教授曾問我：「攻讀博士課程的目的為何？」我脫口回道：「就是在某個領域做出重要的成果。」但海博曼教授不假思索地否定我，說：「攻讀博士，就是挑選一個狹窄並重要的領域作研究，畢業時交出一篇世界一流的論文，成為這個領域首屈一指的專家。任何人提到這個領域時，都會想起你的名字。」
．融合興趣與專業
．走進卡內基．梅隆
．第一次和語音識別親密接觸
．遭遇「開復劇場」嘲笑
．贏得「奧賽羅」世界冠軍
．統計學戰勝專家系統
．二十六歲成為最年輕副教授
第5章 工作在蘋果
蘋果公司是我離開校園後，第一家走進的企業，我也在這段時間裡，第一次感受到世界級的企業文化，第一次完成了從研究到產品的轉移，並深深感受到用戶第一的重要性。我也從中理解到，一家企業擁有平等自由民主的風氣固然好，但仍需要一個具有前瞻眼光的決策者，以及懂得適時維護公司文化的人。
．從教授到科技菁英團隊
．在「銀行」上班的日子
．面臨專案被取消的危機
．電腦小精靈與女主播約會
．管理學問和裁人技巧
．自我推薦成為多媒體部門總監
．用一首詩感動研究人員
．三十三歲成為最年輕副總裁
．阿默里奧的蘋果時代和我的離開
第6章 迎接SGI新挑戰
身為技術出身的管理人員，既有好處也有劣勢。好處是技術人員可以看出一個產品的發展趨勢，預測它有沒有未來；而劣勢就是，技術人員喜歡追求真理，有時不懂整體營運，容易偏重「智商」，而忽略了管理中需要的「情商」。若想成為一個優秀的管理人，有時情商比智商來得重要。
．沒有用的創新
．忍痛賣掉我的部門和員工
．微軟伸出友誼之手
．離開SGI的悲傷一幕
第7章 成立微軟中國研究院
當我加入微軟時，曾對記者說，我有一個夢，夢想有一天，能在一個開放的環境，和一些最聰明的人共事，創造一些最尖端的技術，讓世上每一個人使用。如今，在微軟中國研究院，因為我們出色的工作，前三句都已成真，而最後一句在三、五年後也必然成真。
．回中國爭取人才
．尋找當地菁英，共創里程碑
．找到天才張亞勤加入
．聰明人的雪球效應
．創建寬鬆的文化
．腦力激盪的白板文化
．開誠佈公的奇妙效應
．研究院如同兵團作戰
．捲起袖子當老師
．向比爾彙報：研究院得到總部認可
．研究院的成功和我的道別
第8章 五年在西雅圖微軟總部
儘管微軟有著精密齒輪般的管理方式，也有其成功的動力與秘密。但就像許多公司一樣，微軟也遭遇了「中年危機」，或者，它在成長過程中也暴露出一些管理上的問題……而種種我所親身經歷和感受的枝微末節，那些難以言表的快樂和後期的無奈、失落，都在在讓我感覺到離開它的日子已經不遠了。
．微軟的壟斷訴訟
．讓蓋茲流淚的副總裁
．.NET的創立讓我心亂如麻
．我的MSN時代
．親歷Windows Vista的研究過程
．Windows Vista全部重寫的災難
．協助微軟處理中國事務
．中國救火風波
．在微軟的成長與悲傷
第9章 面對微軟提告 人生的最低谷
這場世紀訴訟是我至今所經歷最痛苦的一記當頭棒喝！隨後鋪天蓋地的虛假報導，更是我最無法承受的委屈。當時我不敢告訴母親發生了什麼事，更不希望年事已高的她還為兒子操心，直到她從台灣媒體上看見兒子的照片滿天飛，終於按捺不住打電話說：「兒子，媽媽相信你，要按時吃飯，保重身體啊！」都說男兒有淚不輕彈，當時在電話另一頭的我卻早已淚流滿面……
．主動爭取加入Google
．最奇特的面試：在高爾夫球場度過一天
．辭職路上，律師就在門外
．關於忠誠的媒體大戰
．人生中最艱難的六十天
．艱難而關鍵的一步：取證
．出庭前的「魔鬼訓練」
．摔椅子事件與真正的庭審
．等候判決前的慶功宴
．與歷史和解
第10章 Google的童話世界
總結在Google中國工作的四年，對於我的職業生涯來說，這是一個高峰，也是有著無限風光的險峰。我相信，無論是我，還是Google中國，都在這四年當中學習到很多。若要說Google中國下一步的關鍵為何？我會說是Google品牌的認知和Google產品的普及。
．用心感受Google
．招募最厲害的工程師
．創建同樣酷炫的Google中國
．度過ICP牌照風波
．專注搜尋業務，成為Mr. No
．自我管理與二○％時間運用
．永不作惡的價值觀
．Google布局台灣：慧眼識得簡立峰
．透過專注，達到普及
．四年Google中國的「捨」與「得」
第11章 世界因你不同
在過去二十年，我有幸在賈伯斯、蓋茲、史密特等人身邊學習成長；也有幸在PC時代歷經蘋果、微軟，在網路時代歷經Google這些科技公司的薰陶，以及在美國矽谷和中國的中關村崛起時，擔任過最有創意的工作。這些職場經驗是我最具價值的資產，而我非常希望能將這些資產傳授給所有的青年學子們。
．緣起於父親未竟的夢想
．創校失敗和建立「我學網」
．世界因你不同
