內容簡介
二十一世紀的工廠是什麼樣子？面對多品種、少量生產、短期生產的發展，生產現場該如何對應？
如果說掌握資訊就是掌握二十一世紀，那麼，生產現場的資訊化就能從事高度的管理及改善，並且在二十一世紀的挑戰中拔得頭籌。
目錄
- 出版序
- 作者序
- 第一章 今日的生產現場
- 第二章 明日的生產現場
- 組立工廠廠長A先生的工作
- 設備保養課的現場主任B先生的工作
- 原材料加工廠的班長C先生的工作
- 機械加工廠的製造主管D先生的工作
- 第三章 今日與明日的現場差異比較
- 四位現場管理人員的工作情形
- 二十一世紀的現場管理人員
- 第四章 利用電腦改變現場的工作
- 工作前準備之確認
- 訂定工作的作戰計畫
- 現場監督與異常的應對
- 定量的管理現場
- 工作的檢討與改善
- 第五章 工作與資訊間的關係
- 第六章 工作支援與資訊系統
- BPR（企業流程再造）
- IT應用方向的變遷
- 支援作業的資訊系統
- 第七章 朝向新改善的編制
- 第八章 透過電腦的改善方法
- 個別實績成本的壓縮
- Lead time的短縮
- 「半成品庫存的壓縮」
- 機器稼動率的提升
- 提高成品率
- 不良率、修復率的提高與ISO9000
- 保養的浪費和成本的壓縮
- 現場文書工時的削減
- 透過電腦的新改善手法
- 第九章 電腦現場管理的致勝之道
- 後記
