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本書特色
小是故意的！
小歸小，夠猛、夠威就好。
◎小，是你最大的優勢！
不要急著想把公司變成微軟、IBM，其實，經濟奇蹟的締造，中小企業才是功不可沒。《小老鼠扳倒大笨象》告訴你，能夠把「小」做好，才有機會變「大」！
◎只要夠厲害，公司小又怎樣！
企業想要贏得商機，就必須知道自己有什麼能贏別人，不一定要硬碰硬，小正好比大更能適時靈活地調整，使企業有永續成長的機會，如此「小老鼠便能扳倒大笨象」！
◎中小企業老闆、主管必讀！
榮獲亞馬遜網路書店五顆星最高評價，中小企業主的必備經營教戰手冊
美國上萬家中小企業依《小老鼠扳倒大笨象》擬定作戰計畫後，皆打倒同業巨人，成功贏得商機！身在台灣的中小企業主，也絕對不能錯過！
◎中小企業新思維！知識時代新方向
「大」不見得最好，你也可以故意「小」！
大企業有著雄厚的資金、豐沛的廣告預算，以及一路上對他們亦步亦趨並百般巴結的供應商，然而在此同時，中小企業卻只能以零星的資本經營，而且每天都要在生存邊緣掙扎。不過，懂得充分運用其靈敏性、可塑性、顧客服務和可靠性的中小企業，往往都能夠在對抗巨無霸企業的戰爭中獲勝。
現今世界的潮流變換快速，新觀念、新機會、新挑戰不斷迎面而來，這是個你我都必須具備快速準確判斷力的時代，一點點遲疑或錯誤，都有可能導致企業產生重大危機。
因此企業想要成功，靠的是腦力，而不是蠻力，成功的最大祕訣便在於你是否懂得抓住成功的Know－How。換言之，只要你能掌握成功的竅門，找到那把開啟成功大門的鑰匙，即便你是「小老鼠」，照樣可以扳倒「大笨象」。
不管你正在努力追求成長，還是期待著維持優勢於不墜，抑或是立志要成為最大和最好，《小老鼠扳倒大笨象》都可成為你不可或缺的企業經營指南。
◎以小搏大的5大作戰計畫──
計畫1 對員工充分授權
計畫2 建立有效的品牌
計畫3 找到你的顧客和有效的銷售
計畫4 掌控好現金流量
計畫5 持續不斷的創新略
《小老鼠扳倒大笨象》分析歸納出，建立成功的中小企業必須掌握一些不可或缺的關鍵性要素，根據這5大作戰計劃，你便能發展出屬於自己的策略團隊，並永保這個團隊的旺盛活力，讓你能夠在大型競爭對手的陰影下擊敗對方。
作者簡介
亨利．杜伯洛夫
《太平洋海岸商業時代週刊》（Pasic Coast Business Times）的創辦人兼編輯，儘管它是在強敵環伺的洛杉磯地區發刊，但仍於創辦18個月後，便達到損益平衡，並且繼續維持其二位數的成長率。至於在這之前，杜伯洛夫還曾擔任過《丹佛商業日報》（Denver Business Journal）的編輯，以及《丹佛郵報》（Denver Post）的商業版編輯。
蘇珊．馬克斯
得獎無數的專欄作家、書籍作者兼編輯，擁有30年的寫作經驗，題材遍及各大中小企業。
譯者簡介
李璞良
輔仁大學企業管理系畢，曾任職於飛利浦公司，目前為專職翻譯。近期翻譯作品有：《超簡單經濟學》、《入侵》（商周）、《新世界藍圖》（早安財經）、《克蘇魯神話》（城邦）、《你也是文學批評家》（寂天）、《未來檔案》、《品牌決定一切》（易富文化）。
