台灣發明啟示錄-邁向創意發明成功之路

　　發明是產品創新之母，消費市場則好比是一間黃金屋，而專利又如同黃金屋的鑰匙，也是進入黃金屋內最快的捷徑。初期的創意，聯想、感性、想像、幻想多一些，不受任何的情境所侷限，屬於較天馬行空式的。成熟期的創意，多一些理性的思維加上一些經驗者的傳承，就能轉換成有價值的「概念」。

　　隨著大陸、東南亞及其他新興國家的經濟實力不斷壯大，台灣產業的重心不宜停留在過去的紅海路線：「為提高製程速度、品質良率、成本管控、設備密集、技術密集及追求明日廝殺遍野的紅海與低毛利而努力」。教育當局也當改變關鍵政策與積極作為，引導學生走出「考取名校，只為考試而學習、補習惡風、忽略個人特質與發展潛力的激發…等致使全民陷入一片紅海市場的競爭文化」。

　　未來台灣嚴重缺乏創意思考與開創性的人才，以及具備技術整合〈市場、策略、佈局、研發、資訊整合〉與評估能力〈市場趨勢、產品區隔、技術鑑價、技術授權〉的人才。尤其在新興國家崛起，興起一片紅海市場之際，台灣企業及個人首先必須認清在台灣紅海市場的存在性與嚴重性。從繪製企業〈或個人〉SWOT分析表，發現自己的強項與弱點、機會與威脅，並作好個人最佳的學習地圖，及規劃個人發展的藍海策略：市場區隔、專案佈局、激發創意、解決新領域問題的能力。唯有將自己放在蔚藍大海、無限汪洋領域中，盡情擴大自己的視野與能力放大，並把餅作大時，島內居民將擺脫相互批評與論斷，並將發現別人是可愛的、環境是美好的、明日是充滿希望的。

　　全球化的今天，我們該採怎樣的方式與對策立足於地球村裡這是嚴肅且急迫的問題。你若無法認知並當機立斷有所行動，那就極難在本世紀全球競爭市場上有所勝算！知識經濟的時代，世界將被有腦袋的人掌控，「創新」、「發明」是人類社會亙古不變的法則，創新之路是條沒有雙黃線的寬廣跑道，任何時候你都可猛踩油門急起直追，不論男女，不分年齡，不須背景，免身家調查，無財力、學歷之限制。

　　只要有方向與方法，觀念與態度得宜並經過有效的執行，任何人都有一夕成功的可能。這是條容許別人成功，卻不能輸給自己的跑道，比電玩更讓人著迷，更具成就感。

　　以前我不可能有的思維與想法，經多年嘗試慢慢深入瞭解研究「創意」以後，體會到觀念不能死守，必需跟著潮流走，而且必需走在前頭，否則被淘汰是應該的也是必然的。因此在與他人分享「創意」方向時，做了很大的修正。以往筆者不敢說「創意」跟錢的關係，唯恐被說太俗氣，現在我肯定說「創意」的功能當然不只是為了賺錢，但是「創意」與賺錢是相輔相成的。當創意在一瞬間發生，發明因而產生，下一秒你可能就會成為一個百萬富翁，甚至是億萬富翁。

作者簡介

高發育

　　現職：
　　德國紐倫堡國際發明展中華民國代表團 團長
　　IENA德國紐倫堡國際發明展 評審委員
　　金高工業有限公司 總經理
　　C.K.S.新產品設計研究中心 負責人
　　培育發明教室 主持人

　　經歷：
　　台灣傑出發明人協會 創會理事長
　　亞洲衛星電視台 發明教室 主持人
　　三毓實業有限公司 總經理
　　實毅實業有限公司 負責人
　　立佳交通公司 負責人
　　基隆市政府 市政顧問

　　榮譽紀錄：
　　李登輝總統召見〈總統府〉 1996年1月6日
　　李登輝總統召見 〈總統府〉 1999年 1月12日
　　陳水扁總統召見 〈總統府〉 2000年12月13日
　　瑞士國家專利局 終身成就獎
　　〈德國發明展頒獎會場〉 2005年11月5目

　　高發育團長簡介
　　【邁向創意發明成功之路】台灣發明啟示錄
　　國際得獎紀錄： 1995年 德國紐倫堡國際發明展 銀牌獎
　　1996年 北京國際發明展 金牌獎
　　1997年 瑞士日內瓦國際發明展 〈兩面〉 銀牌獎 銅牌獎
　　1997年 德國紐倫堡國際發明展 銀牌獎
　　1998年 德國紐倫堡國際發明展 銅牌獎
　　1999年 德國紐倫堡國際發明展 銀牌獎
　　2000年 德國紐倫堡國際發明展 〈兩面〉 銀牌獎 銀牌獎

　　國內得獎紀錄：
　　中華民國七十八年 全國發明展 第五名
　　中華民國八十一年 全國發明展 優良獎
　　中華民國八十三年 第四屆國家發明獎 銅牌獎
　　中華民國八十三年 全國發明展 金頭腦獎 〈兩面〉
　　中華民國八十四年 全國發明展 金頭腦獎
　　中華民國八十四年 第六屆發明與創新博覽會 佳作
　　中華民國八十五年 中華文化復興運動總會 銅牌獎
　　中華民國八十五年 全國發明展 金頭腦獎
　　中華民國八十六年 全國發明展 金頭腦獎
　　中華民國八十七年 全國發明展 金頭腦獎
　　中華民國八十八年 全國發明 優良獎