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誰也想不到，在達文西逝世五百年後的今天，達文西又一次風靡全世界，而達文西這次受人關注，並不是因為他創造的不朽作品，而是因為他的工作方式給現代工作人的啟示！
達文西之所以受這麼多工作人的推崇，最重要的原因就是他本身就是一個卓越的工作人，他教給我們如何去對待工作，如何去對待結果，如何去對待金錢，而這些正是卓越工作人和平庸工作人的真正差別所在！達文西一生的故事就像一本內容豐富的書，只有細細品味，才能真正地讀懂達文西，拿到走向卓越之路的鑰匙，但願這本《像達文西一樣工作》能夠幫助你瞭解達文西、讀懂達文西，最後成為一個工作卓越的「達文西」！
作者簡介
Brad Brown
畢業于範德比爾特大學的Brad Brown先生是一位從事企業培訓和管理的學者，曾受聘於麥肯錫國際管理諮詢公司，在哈佛商業評論發表過文章。曾在義大利、澳大利亞、新西蘭等一些國家和的管理諮詢公司做過培訓，並在斯坦佛商學院和倫敦商學院做過講座。
第一章：把每件工作當作藝術品去完成
工作就是在做藝術品
達文西工作的七個原則
第二章：你也能成為達文西
到處都是﹁達文西﹂
你也能成為達文西
第三章：Curiosit：提問激發潛能
天生“Curiosit”的達文西
問題源於好奇心
非凡與平凡的區別
提問體現進取心
進取激發潛能
問題背後的問題
第四章：Dimostrazione：用執行來論證
執行就是畫好那隻雞蛋
希爾頓教我們如何執行
來自西點軍校的啟示
檢驗你的執行力
尋找格蘭特那樣的將軍
現在已經不是打魚吃小魚了
達文西的一天不是二十四小時
時間管理法提高執行力
第五章：Sensazione：提高你的悟性
「天使」讓達文西名聲大振
「悟性」不是從天堂上掉下來的
「悟性」培養八個關鍵
第六章：Sfumato：注重每個細節
注重細節才不會製造贗品
改變我觀念的一次調查
麥當勞靠什麼贏得競爭
日本員工的細節觀
細節不瑾必大敗
細節成就執行力
做細關鍵要用心
第七章：Scienza：對結果追求完美
追求完美的傑作：《蒙娜．麗莎》
完美不是百分之一百，而是百分之一百二
用最高的標準要求自己
我朋友的故事
增加工作的價值
第八章：Corporalit?：平衡時間和工作
不是時間不夠
鵝卵石的故事
設立明確的目標
時間就是金錢
ABCDE法則
提高效能
第九章：Connessione：成功的基石是關係
達文西是個交際家
人際關係至關重要
用心去建設人際關係
建設人際關係的六個關鍵
成功需要他人的力量
第十章：創新，達芬奇的激情之源
讓創新擁抱工作
有創新才會有激情
成功者大都是創新家
學習日本人的創新精神
創新的四大法寶
打破慣性思維
第十一章：用生命去創作
用生命創作的人
一切源自於熱愛
熱愛來自於認同
敢想才敢做
用夢想和樂觀托起生命
要金錢，更要榮譽
