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台達電的綠能傳奇:環保教父鄭崇華的傻瓜行動力
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台達電的綠能傳奇:環保教父鄭崇華的傻瓜行動力

作者: 伍忠賢
出版社: 達人館
出版日期: 2009-12-22
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內容簡介

  一切都從一個愛看星星、對天文有興趣的學生開始,

  中央大學將編號168156小行星,命名為鄭崇華(Chengbruce)小行星。

  總是堅持第一次就把事情做好,堅信品質才是一切的依歸!

  在領導台達集團向前走時,不僅把握「人才」,更加注重「人品」。

  不涉足聲色場所、不搶老東家客戶、不替侵權者代工,

  這就是低調的鄭崇華、多了一些人情味的鄭崇華,

  他用「正直交易」豎立起台達電子的企業王國!

本書特色

  寧願走一條孤獨而艱困的路,不願意一窩蜂做相同的事!

  這是鄭崇華切入事業的準則,也是一種對各種趨勢的敏銳觸感,

  才能讓台達電的企業適應市場變化,引領風氣之先。

  以曝光率來說,台灣首富鴻海董事長郭台銘,你一定不陌生。

  以才華來說,愛音樂、懂美術的奇美創辦人許文龍,你一定被吸引過。

  但是,對有著「環保傳教士」稱譽的台達集團董事長鄭崇華,你可能就比較少聽過了。

  他是台灣第一位「企業環保長」,最愛看星星,愛看Discovery頻道,

  甚至希望退休後能到中央大學的天文所修課,繼續看星星的樂趣。

  從流亡學生到巨富,不僅沒有商人的銅臭味,反而有一整身的社會責任,

  更將這種精神落實在他的產品及經營理念中,

  這一切絕非為了利益,而是為了履行對環保的承諾。

作者簡介

伍忠賢

  忠賢13歲的志向是成為「小說家」,上大學之前勤讀古今中外的名著。在大一下學期,他遇見一位名叫鄭義的學長,告訴他讀書人的擔當是服務別人,是先天下之憂而憂,後天下之樂而樂。格局大,個人與社會人才有未來可言,因此18歲那年,他決定攻讀企管博士。

  他是一個「解決問題」的人。若說個性,則屬於「深思熟慮」型的人。他的教學遵行「從實際案例切入專業」原則,就近取譬,以收畫龍點睛之效。因此講故事、說個案、舉生活例證,變成他課堂不可少的寫真。

  「四腳理論」是他的寫作原理,取自國際刑事鑑識專家李昌鈺博士的「桌子理論」,桌子有4隻腳,就算缺1隻腳,也能勉強站穩。4隻腳都在,就穩固可靠。他寫作的「四腳理論」,依序為「理論架構,實務血肉,創意靈魂,新聞語氣」。

  忠賢曾經聊到「未來」,他表示若是上天賜予機會,很想作二件事:在跨國企業負責人身邊擔任司機。以及到非洲落後國家擔任義工教師。這二個關於未來的夢想,都有落實的可能。而背後的意義是說明忠賢,並不是自大自傲的人,他深知自己的不足,亟盼有補足缺憾或拓展人生經驗的機會。

  現職:

  真理大學財金系助理教授

  學歷:

  政治大學企管博士(1997年)、

  經濟碩士(1985年)、

  國際貿易系(1981年),

  主修財務管理,副修行銷管理,

  興趣於策略管理、公司併購,

  具備科際整合的學術修養。

  經歷:

  1985年起,從基層做起,

  A&W速食店襄理,歷經工商時報專欄記者、

  泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理,

  迄媽媽塔食品公司總經理,

  領導170名員工反虧為盈。

  著作:

  從1984年出版《夥伴們,大家來學速讀》,

  迄2008年11月,已出版教科書22本、

  企管叢書28本,總出版字數1500萬字,

  幾可創造華人企管寫作字數的金氏世界紀錄。

  個人資料:1959年12月29日,魔羯座,O型

  部落格:jw5432.blogspot.com

  伊媚兒:jw5432@gmail.com