|
|
下次部門聚會的時候，和你的部屬玩個遊戲吧！請大家在紙上，用簡短的一句話寫下他們對你的看法，你猜，會得到什麼樣的結果？
在別人眼人中，你是名實相符的好主管，還是只有頭銜卻沒有能力的爛主管？
領導學大師史帝夫．阿納森認為，領導者帶領的是人，而非建築物、電腦系統或預算。對管理者來說，領導力就是幫助別人成為他們能力所及最好的人。
如果你在組織中必須管理員工，或者擔負領導者角色，事實上，你就必須努力不懈地把新能力加到你的技能工具組裡。現在的重點在於你要跑在前方，並發展你的領導技能，這樣你才能做好萬全準備，面對你意想不到的挑戰。
還有，你絕對不能把一年只上一門課，就當成你的發展計畫。這樣不行；你需要的，是一套更廣泛、更深入的學習策略，以及一套量身訂製的行動計畫。
作者簡介
史帝夫．阿納森(Steve Arneson)
國際級領導學權威，曾任職於百事可樂(PepsiCo)、美國線上(America Online)的領導力發展主管、時代華納有線電視公司(Time Warner Cable)，目前是阿納森領導力顧問公司的總裁。
名列美國百大領導力思考先驅，同時也是《卓越領導》雜誌選出的全美前25名頂尖領導力教練之一。
譯者簡介
吳書榆
台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《征服》、《行銷不必再喊選我選我》、《第35個故事…》、《看穿對手的商業戰術》等，譯著頗豐。
