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政經環境渾沌、社會價值混亂，
面對民國100年大泡沫，如何看清楚前面的路？
此時正是再三研讀管理之父杜拉克智慧的時候。
我們現在面對的渾沌世局，杜拉克早已經看見！
每隔10年，他就預見人類未來新的危機、轉機及解答
●1947年
全球暖化浩劫
「環境危機是經濟成功的後遺症，不應訴求道德解決。沒有排定解決優先順序，是當前最嚴重的問題。」
●1957年
知識工作者大潮
「組織大型化興起於一百年前，這引發了『教育爆炸』，因為大型組織宗旨是把知識投入生產性的工作。」
●1977年
全球人口老化危機
「1960年開始進入『嬰兒低潮』，接下來，已開發國家供養老年人的問題將成經濟和社會的當務之急，同時，未來中年婦女、老年人也將成為重要社會資源。」
●1987年
資訊社會興起
「便宜可靠快速普遍的資訊所帶來的衝擊，不亞於電力的發明，往後年輕人將把資訊系統當成一般工具，就像打字機或電話。」
●1997年
貨幣戰爭戰禍連年
「我敢說，未來幾年，貨幣引發的恐慌，一年至少會發生兩次。」
本書特色
1.收錄33篇從未公開的杜拉克演講稿，自1943年至2003年，跨越一甲子。
2.從書中可以發現，幾乎每隔10年，杜拉克就預見人類未來新的危機、轉機及解答。
3.將杜拉克的口述化為文字，一如親臨大師演講現場。
作者簡介
彼得．杜拉克 Peter F. Drucker
一九○九年生於奧地利維也納，是作家、教授、管理顧問和他自稱的「社會生態學家」，畢生探索人類管理人類的方式，被美國《商業週刊》譽為「發明『管理』的人」，直接影響了社會各領域領導者，包括白宮、奇異、IBM、英特爾、寶僑、女童軍協會、救世軍、紅十字會等。
杜拉克的三十九本著作以及無數文章，預測了二十世紀晚期的多項重大發展，包括企業民營化、分權管理、日本經濟崛起、行銷和創新的決定性地位，以及資訊社會的興起和終身學習的必要性。杜拉克在作品中，提倡一種健康的平衡：在短期需求和長期永續之間、在企業獲利和社會責任之間、在個別組織的特定使命和整體福祉之間，以及在自由和責任之間。
杜拉克於二○○五年十一月辭世，就在他九十六歲生日的前八天，最後三十餘年的教學生涯都是在克萊蒙研究大學（Claremont Graduate University）任教。
編者簡介
瑞克．沃茲曼 Rick Wartzman
沃茲曼現為克萊蒙研究大學杜拉克研究院（The Drucker Institute）執行董事，也是美國《商業週刊》網站專欄作家。杜拉克研究院致力推廣已故管理大師彼得．杜拉克之學說，促進有效管理及倫理領導在社會各領域的實踐。
譯者簡介
徐邵敏
台大經濟系、政大國貿研究所畢，現服務於金融業，譯有《IDEA物語》、《減重事業白皮書》、《11
1/2逆向管理》、《財富第五波》、《企業十大惡習》、《科技怪才工作鏈》、《以小做大》、《別讓數字唬了你》等。
陳玉娥
為了陪伴三個寶貝兒子成長，現為自由譯者暨特約編輯。曾任出版社主編、兒美師資講師、兒美教師。譯作有《先說不，贏一步》、《職場英文進化術》和《管脾氣不要管小孩》；編輯過眾多語言書和翻譯書。
顧淑馨
台大歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。業餘從事翻譯工作近二十年，主要譯作有《樂在溝通》、《與成功有約》、《反挫》、《全球弔詭》、《競爭大未來》、《大外交》等，近作有《勇敢抉擇》、《全心待客》、《新世代科技冒險家》、《我的廣告人生》等。
