企業求生本能

　　你可知道有多少商機從你的公司面前溜過？有多少大好機會被你的競爭者捷足先登？有多少懷才不遇的員工紛紛擇良木而棲，平白坐大競爭者的優勢？其中的決勝點就在於「組織應變本能」。使企業能在瞬間因應市場的變動，做出準確的回應。

　　本文作者被《資訊週刊》評為全美六大最具影響力的顧問之一，特地走訪美國境內三百五十家企業，全面性地評估美國境內三百五十家企業，全面性地評估各大企業的組織現況，從中驗證「組織應變本能」在現今變化莫測的市場中，如何幫助企業靈活地應變，以保有長期的優勢。

名人推薦

　　組織是否能夠永續經營得活力無窮而又尊嚴無比，確實已成為世人難以忘懷的焦點了。本書利用組織應變本能的知識源，透過知識鏈四階段的整合，為企業在動盪不安的市場中，尋回優勢的尊嚴，也擁有長青的奧秘。／台大工商管理學系教授　徐木蘭

第一篇　覺醒

　第１章　新世紀的組織革命
　第２章　知識循環
　第３章　學會遺忘
　第４章　八大行動準則
　第５章　動態的穩定

第二篇　試煉

　第６章　透視知識流程
　第７章　組織結構大解剖
　第８章　致命的弱點
　第９章　科技大躍進

　第１０章　本能經濟
　第１１章　解讀領導特質
　第１２章　適者生存

附錄Ａ　組織應變本能評估
附錄Ｂ　該何去何從？
附錄Ｃ　專業詞彙解釋