The Edge of The Sword劍鋒

　　1927年，當了12年上尉的戴高樂被提升為少校。同年，在法國一戰英雄貝當元帥的陪同下在高等軍事學院發表了三次演說，題目分別是《戰爭的管理》、《性格的影響》、《威望的因素》，之後他又加寫了《理論的角色》、《政治與戰士》兩篇，彙編成《劍鋒》這本書。單從這些題目就已不難看出，當時的戴高樂正在按照領袖人物的標準塑造自己。所以這本書實際上就是一本領導指南。

　　在這本書裡，戴高樂提出了一個領袖人物必須具備的三種關鍵性品質：為了指出正確的道路，他需要智慧和天賦；而為了引導人民遵循這條道路，他需要權威。

　　另外，他還強調領導者作決策的重要性。在作決策的同時，都包含著種種不可預見的後果，光是理解到這些行為的大膽性就夠令人震驚了。由於體認到有如此多的生命繫於其一念之間，領導者在被迫作決斷時的掙扎乃可想而知。由於此責任是如此沈重，以致極少有人能獨立加以肩負，但是領導者還是必須做出決定，對於他而言，冒險精神從來不是件危險的事，相反的，它是領導的根本特質。