新世代員工和你想的不一樣：主管們，你頭痛了嗎？

　　新生代員工難管！為什麼？怎麼辦？

　　七、八年級生已逐漸在職場上佔了大半江山，但自我中心過重、不容易合作、不好管教、抗壓性低已逐漸成為他們代名詞，身為主管的你，應該怎麼作？

　　不囉嗦，拿起這本書就對了！

　　書中內容針對管理新生代員工時所碰到的問題，提供相關策略，包含多方位、多角度、多層次的操作性說明，讓主管將最頭痛的事情，變得輕鬆簡單。

　　「沒有永遠讓人頭痛的員工，只有觀念落後的主管」，只要帶得好，管得妙，新生代員工也能創造好成績！
 

作者簡介    

張國慶

　　畢業於安徽工業大學管理學院，從事領導理論、企業運營、人力資源管理和團隊管理研究多年，曾任企業顧問、公司總經理等職務，具有豐富企業經營管理經驗，現為自由撰稿人。

　　主要作品有：

　　•《激勵員工的藝術》

　　•《中層領導管理細節全書》

　　•《管人的哲學》(企業管理出版社)

　　•《管人管事必須保留的12張底牌》

　　•《讓制度說話》（企業管理出版社）
 

第01章 淡化等級 - 管理新生代員工，瞭解行為背後的需求
第02章 知己知彼 - 給新生代員工營造平等的氛圍
第03章 修身立德 - 成為新生代員工佩服的主管
第04章 提供平臺 - 讓新生代員工對未來有期待
第05章 參與管理 - 給新生代員工當家做主的感覺
第06章 歷練小組 - 提升新生代員工的合作意識
第07章 攻心為上 - 用關愛滿足新生代員工的情感需求
第08章 寬鬆管理 - 營造出包容、寬鬆的工作氛圍
第09章 順暢溝通 - 用與時俱進的溝通使上下契合
第10章 壓力疏導 - 做好新生代員工的心理輔導
第11章 多元激勵 - 點燃新生代員工的工作熱情
第12章 離職控管 - 把未雨綢繆與亡羊補牢相結合