◎管理職者、人事考核管理實務的疑問解惑書
這是一本說明「目標管理」的重要性、目標的設定、訂定目標後如何訂定事業的前進方向、如何管理並考核成績等企業管理知識的書籍,十分適合中高階主管及從事人力資源管理者閱讀。
◎目標設定、達成度評量等100個問題全解析
全書以100多家企業所遇到的實際問題,將之記載整彙而成,涵蓋目標管理所需的理論並將實務經驗確實結合運用,詳閱此書,保證讓上司抓住施行要領、部屬樂在工作!本書共分為六個章節,以100個問答並輔以圖解的方式詳述下列內容:
■ 導入目標管理所必備的觀念及步驟為何
■ 如何設定組織目標與個人目標、進而達成共識
■ 如何逐項分析並解決施行中所面臨的問題
■ 如何活用「目標管理表單」掌控工作進度
■ 如何適切進行「目標達成度評價」
■ 上司與部屬進行面談的意義及有效的方法
第一章 目標管理無法有效運用的相關問題
第二章 「目標管理制度」觀念的相關問題
第三章 關於「目標設定」方法的疑問
第四章 關於「進程管理」的相關疑問
第五章 關於「目標達成度評價」的疑問
第六章 關於面談的疑問